美发店之
魔发公园营销策划书
市场状况：目前茂名地区的盈利模式大体是一样，在同样的地区范围内，也存在竞争,铺租高，市场容量小，必须争取更大的份额才能持续发展壮大！！
策划目的：这是是顾客导向型的策划书，改一以往的盈利模式，提高在同地区内的核心竞争力，建设企业品牌争取更大的市场占有率，利用品牌获取利润最大化！
市场目标策略：把整体市场划分为家庭团，朋友团，同学团！
美发定位： 店内团队必须具备的素质，发型设计，形象设计，养发，护发专业知识,给予及时解答消费者遇到的问题！
消费者策略：由于美发的具有弹性需求，可以针对三个分团体实行群体会员制度，提供群体会员的的消费服务，可在本店办理群体专用的会员卡！实行以群体为单位的会员三个群体消费可变性优惠，积分满送等！可以巩固市场份额。送与美发相关联的礼品（如送法菜，芝麻等。。。可在市场上发挥深度的边缘张力）
定价策略：这三个群体对位单个项目或套餐，都使用双重定价1。地区定价，2变动定价，如家庭团一个定价，朋友团一个定价，同学团一个定价，个人可以办理1至3个以群体为单为消费卡，让群体根据自己的消费能力可选择性消费，这个主要可以在同样的地区内，拉动式内需，实现口碑营销，从而增加消费，将市场潜力发挥极致！
促销策略： 前期知名度的培养，对美发的工艺宣传，根据本店的实力按年龄层次制作
传单广告，或美发发型或信息手册必包含（店名，店址，服务热线），对目标群体的的精准传播，在具有聚焦力的市场上，做张贴和派送推广可在（校园，社区，车站）等
店内品牌营销：中期美誉度的培养有效选择节日做义剪公益活动，如儿童节，母亲节，父亲节，教师节等，可发挥情感共鸣，始终如一的活动营销广告主题为，“发理社会，魔发献艺”在活动的当天要拍摄好义剪的过程或图片，编写短文，放到茂名网的相关网站站实行二次传播，年积月累的积累无形资产
造势：门前张贴消费者评价表，让顾客评论服务，收集顾客资料，以便不断改进服务质量！如（每隔一个月给顾客发送有关消息，暗示顾客持续过来消费）
后期运作无形资产细分男女市场，开连锁男女美发连锁点。向规模化发展！
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