探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法
【摘要】随着经济的不断发展，交通在经济发展中所起的作用也日益明显。谈到交通，自然就不能不提到道路和桥梁，其作为交通的媒介，在交通中所起的作用是不可忽略的。桥梁和道路已经离不开我们的日常生活出行，货物的运输，已经成为我们生活不可或缺的东西，其安全性也是非常重要的。本文就主要讨论道路桥梁在施工过程中的问题和解决方案。
【关键词】道路桥梁，施工管理，问题，解决方案 一、前言
在当代的交通中，起连接和承载作用的是道路和桥梁，可以说，道路和桥梁是现在交通的命脉。所以，桥梁和道路的建设是尤其重要的。维护交通的正常进行，就得维护和防止道路和桥梁产生问题。下面我们就主要探讨一下道路桥梁施工过程中的问题以及解决问题的策略。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
1、建筑设施配置不合理
在施工过程中，由于施工材料的不合理的运用，早成了相当程度上的浪费，增加了建筑道路桥梁的成本。正是由于这些，导致不能准确的控制好工程的造价范围，使其超出额定的运算，给道路桥梁的施工和投资上带来了额外深重的负担。除此之外，工程建设的施工技术和施工图纸的变更都会给工程带来严重的影响，小则耽误工期，大则带来不可估计的损失。合理的运用已有的资源，最大限度的利用施工材料以节约开支，这是经济效应的最重要的地方。
2、建筑工程中施工现场技术员的技术监督质量不过关
由于施工人员的不负责任，工作的时候散漫无纪律，导致工程的质量得不到保证。而且在施工过程中，普遍的存在偷工减料和用不好的材料充当优质材料的滥竽充数的问题，这使得工程的质量让人担忧。就我国目前的国情而言，道路桥梁工程的数量，质量和成本之间存在着不可溶解的矛盾。在加大工程量或者扩大管理规模时，一定程度上促使公路桥梁工程的质量下降，甚至成为豆腐渣工程。
3、监管施工质量工作做的不到位
在道路桥梁建设过程中往往出现偷工减料的的情况。而目前我国道路桥梁的施工规模正在不断的扩大，造成了工程质量，成本，以及数量之间的一定的矛盾。正是由于这一原因，使得在道路桥梁建设过程中，很多单位出现管理无能为力的状况，甚至有些不负责任的单位还对责任制度完全不当一回事。不给道路桥梁工程的施工进行有效的管理和监督，致使造成一些不合格的道路桥梁。
4、对施工管理重视不足或流于形式
施工企业或单位本身能力较低，内部人员资历、素质有限。致使管理人员在施工过程中不能很好的承担起自己扮演的角色。由于管理人员对道路的重要性的意识不足，所以在施工过程中对其没有足够的重视。小的分担承包商在总承包商的意识不足情况的放任情况下，对施工的监管更是不负责任，仅仅依靠传统的施工管理模式进行形式上的管理，而没有做到管理人员该做的事。
5、施工管理组织混乱、管理人员敷衍塞责
由于管理人员敷衍了事，为了工程的早日完成，以获取更大的利润，对工程的进行只做形式上的管理。管理人员应当深入的了解工程进程，杜绝和预防不符实的问题，避免脱节，保证工程有质量有进度的进行，直至道路桥梁工程的完工。
三、道路桥梁施工管理中存在的问题的解决方法
1、合理安排建设工期
按照施工的预定程序，规范合理的安排道路桥梁工程的工期。施工单位应当按照工期从工程开始进行直至结束得到接收，全天的监督好工程的质量。若遇到一些非自然原因的灾害，应当适当的延迟工程的工期以确保工程的质量。在通常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的，会影响工程的质量，特殊情况除外。
2、建立完善的施工安全的管理措施
（一）合理安排休息时间，防止人员过度劳累工程施工人员工作强度大，工作量大，因此就要合理、适时的安排人员的休息时间，施工人员通常采用轮班制的休息方式，在 长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息，以缓解人员身心压力，减少工作中的疲劳程度。并可以通过开展文体活动，以增进施工人员的身心健康发展。
（二）通过培训，减少不规范操作对施工人员进行定期培训，可以提高人员的工作熟练度，提高对机械的掌握运用程度，增加施工人员的信心，这样就能大大减少安全隐患，并且提高生产效率。
3、严格工程施工技术管理
首先，施工人员应当控制混凝土裂缝。控制混凝土裂缝是保证桥梁道路质量的一个重要手段。桥梁主要成分是混凝土。由于热涨的作用，使其膨胀，产生一定宽度的裂缝。因此，施工单位应当控制好内部的温度。其次，有效的打造小孔，降低误差，保证桥梁各部分的合格。对施工各方面进行严格的标准控制，建造合格的桥梁工程。
4、提高施工人员的素质
道路桥梁建设所在地绝大部分在野外，生活条件不怎么好，这就得要求桥梁道路施工人员应当具有坚定的信念和不怕累不怕苦的精神。在施工地工作的人员，大多数都掌握一些基本的理论知识，但实际操作却有待提高。不再培训学习这一观念是错误的，施工人员（尤其是大学生）应当不断的学习新的知识，在实践工作中去消化接受新学到的只是，提升自己的专业知识，提高自己的素养和自身的能力，提升专业水平，迎合社会的发展需求，打造一个与时俱进的自我。
5、材料和资源的优化配置
（一）人员配置方法，应组织专业素质高、管理技术强的施工人员从事建设和管理工作，并且应使管理和施工人员配备上岗资格证明，提升管理和施工人员的专业技能，从 合理配置人员方面将工程施工质量和施工进度保障好。根据工程建设的进度计划合理安排施工人员进行生产活动，保证建设高峰期有足够的施工人员投入到工程建设 工作中。
（二）设备配置法，由于桥梁道路工程的工作程序相当繁琐。在工程施工的过程中，需要许多的大型机械进行工作，因此，机械的配置就显得尤为重要。在施工过程中，必须有专业人员对器械进行统一的协调的指挥，使得每种每个机械发挥自身应当承担的作用。在机械投入到工作之前，需要做好器械的检查，保养以及维护的工作，确保器械在施工过程中正常的运行，杜绝一切机械引发的问题而耽误工期。进行有效的控制，确保机械的利用率
（三）保证材料供应的手段，桥梁道路在建设过程中，往往存在着这样或那样的问题。通常情况下，交通问题是一个严重的问题，因此，施工材料的运输是一个相当难处理的麻烦，材料的供应受到相当大的限制。能够在施工前准备好施工材料往往是决定工程进度的决定性因素。在施工期间，施工单位应当对材料的质量和运输进行严格的检查，如果发现问题，应当向上级反映情况，保证桥梁道路工程的质量和顺利进行。提前将各个时间段需要的材料种类和数量估算出来，确保施工时不因为欠缺材料儿暂停施工。施工单位应当与材料提供商确定良好有保证的合同，从而杜绝材料问题的隐患。
四、结束语
通过上文对桥梁公路工程的一些介绍，相信大家对此应该有了一定的了解。良好工程的建造，需要各个施工单位，人员，各部门的协力配合，不是某一个人或某一个单位能够建造好的。桥梁道路作为公交交通媒介，所承担的作用是非常巨大的。对其安全性应该有良好的保证。其不仅关系到货物的运输，经济德发展，也关系到广大人民群众的生命安全。打造好的桥梁道路，是我们出行的良好心理乃至身体的保障。
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