水利水电工程施工管理的方法和措施

发表时间：2020-10-26T06:03:28.717Z 来源：《建筑学研究前沿》2020年15期 作者： 李明瑞

[导读] 近年来，我国的经济发展迅速，科学技术也在显著提高。水利水电行业是一项关系人民生活的基本服务行业。为了保障水利水电行业的平稳发展，加强项目施工管理是十分必要的。因此，相关部门必须提高创新管理策略，并以此来提高水利水电施工管理，从而达到提高工作质量的目的。鉴于此，本文对水利水电施工管理的方法和措施进行深入分析，为相关工作人员提供参考资料。李明瑞

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摘要：近年来，我国的经济发展迅速，科学技术也在显著提高。水利水电行业是一项关系人民生活的基本服务行业。为了保障水利水电行业的平稳发展，加强项目施工管理是十分必要的。因此，相关部门必须提高创新管理策略，并以此来提高水利水电施工管理，从而达到提高工作质量的目的。鉴于此，本文对水利水电施工管理的方法和措施进行深入分析，为相关工作人员提供参考资料。 关键词：水利水电；施工管理；方法；措施

1水利水电施工的特点 1.1施工影响因素多

水利水电的施工周期长，难度也比较高，而且施工过程中所使用的各种机械设备、各种因素组合在一起很容易影响工程施工。所以在工程建设之前，必须做好周密的计划，选择最合适的建设方案，这样水利水电建设的质量才能起到一定的保障作用。 1.2受地质条件影响大

根据地质环境的影响，水利水电工程往往在河流处选择施工，这样可以适应地质环境气候以及水文条件的要求。在施工过程中，为了让水工建筑物能够保持在岸上干地施工，相关的工作人员需要构筑围堰，并且将水引向下游，之后才能开始施工。 1.3危险系数较高

在水利水电施工过程中需要使用较多机械设备，这些器械设备会在水利水电工程中完成高空作业、水下作业以及水上等多种复杂工作。所以水利水电工程相对于其他行业，危险系数尤其高。 2水利水电工程施工管理中常见问题 2.1施工单位管理制度不完善

水利水电工程施工质量在很大程度上取决于施工单位内部制度的完善程度，严格落实施工单位的管理工作为实现水利项目质量目标的重要保障。然而，实际管理工作中许多施工单位还缺乏比较完善的管理制度，系统的内部管理体系还比较缺乏，对有效执行施工管理工作造成严重的影响。

2.2施工管理中缺乏质量控制意识

水利水电工程建设存在工序多、周期长、技术复杂等特征，部分单位在项目施工时仅从自身的角度考虑，在经济利益驱使下未能有效控制施工质量，随意缩短施工工期和节约人力及材料成本的现象较为常见，重点隐蔽验收工程及重要施工工艺环节偷工减料等问题对项目整体质量产生巨大隐患；此外，层层分包、私自转包等行为在部分水利项目中屡禁不止，无法保障工程质量、安全和投资目标的实现；部分施工单位的质量控制和施工技术人员不足，工作经验缺乏且管理机构不健全，无法有效落实施工管理工作。以上因素均会在一定程度上对工程服役寿命产生影响，甚至会引起不可弥补的重大安全事故。 2.3部分人员综合素质不高

水利水电工程施工对有关工艺技术的要求较高，建设实施时涉及到的技术门类繁多，其最终的施工质量直接关系着周边居民的人身安全，整个工程的安全、进度、质量与施工人员的专业素质密切相关。但是现场施工过程中部分水利水电工程施工企业，其员工的专业性不强、综合素质不高、质量管理水平低且质量安全意识不足，未能充分理解工程质量的重要性，疏于对施工质量的管理而一味追求施工效率、快干蛮干。这种情况下虽然可以保证项目工期，但无法保障工程的服役寿命和建设质量。 3水利水电工程质量管控措施

3.1建立完善的管理制度

政府及相关部门根据当地实际情况，出台有关水利水电工程施工管理的法律法规并积极落实，水利水电工程建设单位根据相关法律法规建立完善的水利水电工程施工管理制度，加强内部管理。同时在施工管理中设置安全生产责任制度，明确各部门各人员的职责，并在施工人员管理当中纳入奖励机制，对于严格遵守规章制度安全施工、表现突出的施工人员，给予奖励，而对于不遵守规章制度、不注重安全施工、工作态度消极的施工人员，给予惩罚。 3.2提高管理者综合素质

先进的管理理念是确保水利水电工程施工管理质量有效提高的重要因素，因此相关部门需要对水利水电工程建设单位的管理者进行专业培训，因材施教，根据管理者的不足为其制定针对性的培训方案，对于理论知识储备不足的管理者，加强其行政、经济等方面管理知识的学习，对于缺乏现场施工管理经验的管理者，在现场施工管理经验丰富管理者的指导下，进行现场实践培训，从而全面提高管理者的综合素质。除提高管理者管理能力之外，还需要提高管理者的思想道德意识，积极培养管理者敬业爱岗的心理，确保管理者能够将精力全部放在施工管理工作当中。 3.3加强施工的质量管理

水利水电工程建设单位专设施工质量监管小组，对施工材料质量、施工过程、施工效率进行严格监督，施工前根据计划选择合适的施工材料，禁止使用质量不符合计划标准的材料。对施工人员的技术水平进行评估，选择技术能力达标的人员参加施工，对于技术能力未达标的人员，可通过专业培训以提高技术水平，随后参加施工，通过提高施工人员的整体技术水平，以提高水利水电工程的建设质量。另外，在施工现场方式警示牌，督促施工人员做好安全保护工作，施工期间必须佩戴安全设备，从而避免安全事故的发生。 3.4全面优化工程建设材料的质量

在水利水电工程的建设过程中，建设材料是非常重要的物质基础。若建设材料出现质量问题或者安全隐患，势必直接影响工程的质量与安全。因此，在实践过程中，应该全方位加强建设材料的质量管理。一方面，在水利水电工程的建设实践中，要依托于科学全面的设计方案来严格选择施工材料，保障施工材料的性能、标准、规范、等级等符合施工要求，从源头上来提升建设成效，更好地保障水利水电工程的建设质量。另一方面，还应该科学优化施工材料的检验流程以及保存流程。在施工材料的检验过程中，要从入场着手，做好全方位的材料检验以及验收工作。在施工材料的保存保管过程中，要委派专人来负责，要合理有序组织施工材料出场出库。 3.5构建全方位的监督检查机制

在水利水电工程的建设实践中，为确保工程管理的相关措施以及质量控制的相关机制能够真正落实到位，必须构建全方位的监督检查机制，更好提升监督检查工作的整体力度。施工单位要成立专门化的监督管理部门，从投资决策阶段着手来开展全过程的监督管理工作，切实优化监督管理工作的整体成效。同时，在监督管理的过程中，还应该切实委派专门化的人员，不断提升履职意识以及岗位意识，按照相关的监督管理机制，切实有效开展监督管理工作。此外，水利水电的业主要结合水利水电工程的建设实践等，科学委派具有监理资质的专业机构来开展质量监督以及工程监理等，及时发现建设环节中突出存在的问题，提前研判和分析可能存在的隐患，最大限度提升水利水电工程的整体建设成效。 3.6引入技术

随着社会主义市场经济的发展，国家对水利水电行业的重视程度日益提高。在这个过程中，相关人员应该认识到，只有国家加大对水利水电行业的资金和技术投入，企业才能正常运转。企业只有进入正常的工作状态，才能有更多的时间和空间去思考技术，加强管理创新。因此，在企业高速运转的过程中，可以将一部分资金用于科技创新，确保科技创新研究的顺利进行。此外，企业可以与学校和科研机构合作，联手创新行业技术 结束语

水利水电项目具有施工规模大、施工现场复杂、施工危险性较高等诸多特点，所以，必须建立完善的施工管理制度，提高项目施工管理质量。另外，应加大对施工现场以及施工材料的管理力度，以保证水利水电项目施工质量作为前提，采取有效的措施降低施工成本，保证水利水电项目顺利完成的同时，提高施工企业的经济效益。 参考文献

[1]李永江.浅谈水利水电工程施工质量控制[J].中外企业家，2019（10）：116. [2]李国儒.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].门窗，2017（12）：169. [3]张延.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].居舍，2018（19）：160.

[4]杨卫兵.水利水电工程施工质量控制与管理分析[J].科技视界，2017，15（10）：128.