创业计划书500字范⽂
在现实社会中,很多地⽅都会使⽤到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者凝聚⼈⼼,有效管理。⼀般创业计划书是怎么制定的呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
创业计划书 篇1
⼀、茶楼摘要:
我国是⼀个茶叶⼤国。将茶楼安排在繁华的市区中⼼,让喧闹繁华的城市间有⼀个安逸的、幽雅的,⽓氛⼏乎⾃然地倾向休闲、雅致、豁达的风格。 ⼆、经营指南
喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶楼的⽓氛⼏乎⾃然地倾向休闲、雅致、豁达的风格,所以茶楼必须是精致⽽典雅的场所。这样的场所符合休闲娱乐的⼼情外这些地⽅要求茶叶品位⾼⼀些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。 三、茶楼业务描述:
以⼈⼈平等为宗旨,我茶楼⽓氛⼀定要安逸。⼈群从公司⼤⽼板到学⽣。从少年到⽼年。我茶楼既可以是学习看书的场所,也可以是商场业务交谈场所。为了避免别⼈的打扰,我会增加包厢的数量,每个包厢⽓氛⼀定要幽雅,安逸。 四、营业员的素质
1、具有吸引⼒的仪表:着装整齐⼲净,款式适时、美观⼤⽅、表情朴实坦诚。 2,具有对品茶深有研究的⼈员优先录⽤,以便为⼀些品茶⾼的⼈服务。 五、⽬标定位
1、⾯对竞争我必须发扬我公司的优点,定期派我公司的员⼯到各国好的茶馆吸取经验。我公司⼈员必须相处融洽,以为客⼈服务为宗旨。管理科学化、经营连锁化。
2、为打好我公司的名声,我决定花⼀部分基⾦在⼴告上,如街边路牌标志,我还决定成⽴我的⼩蜜蜂团队。就是逢节⽇⾼活动,以及与⼀些⾼级公司联系,给她们⼀些优惠劵,提⾼我茶楼的名声。为我茶楼进⼀步提供客源。
创业计划书 篇2
⼀、宗旨及商业模式
公司宗旨:创造完美停车服务,做停车问题专家。
商业模式:本公司是处于创始阶段的有限责任公司,以⽣产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。 ⼆、产品概述
本公司以⽣产、销售机械式停车设备为主要业务,其核⼼技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。
该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构⽽成。移升架可凭沿地轨平稳移位,可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易,使⽤安全便捷兼防盗车。可巧妙利⽤道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间
增辟泊车位,化解停车与绿化争地⽭盾;可全⾯绿化露天停车场地,归整车位排序提⾼停车密度改善环境景观;可磁卡遥控⾃控等操作泊车取车,实现停车场⾃动计时出租泊车位。它⼴泛适合游乐商贸会展场点、⼚校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位,尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位,是切实解决城市“停车难”经济实⽤的硬件。 三、市场分析
据国家统计局调查统计,20××年,我国汽车保有量为2100万辆,随着汽车市场的开放和⼈民⽣活⽔平的提⾼,预计今后每年仅⼩轿车就将增加100万辆,10年后即20××年,我国汽车拥有量将达到1亿辆,其中⼩轿车就有2000万辆。 到20××年,全国提供机械式停车位约20000个,如果仅按每年增加⼩轿车100万辆来计算,就需要增设停车位。
创业计划书 篇3
⽬标顾客描述:时尚⼈群、写字楼办公⼈员、企事业⼈员、⽼师、学⽣、医护⼈员、病⼈等。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有⾼层写字楼、⾳乐学院等。根据报道,快餐业⼆○○五年要营业额达XX亿元,单是⽅便⾯就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。 市场容量的变化趋势:随着⼈们对⾷品安全越来越重视以及营养快餐的进⼀步了解,⽽我们品牌及产品知名度会越越来越⾼,价格合理,市场份额会明显增加。 竞争对⼿的主要优势: 1、资⾦雄厚,经常促销 2、进⼊市场较早,品种多 3、宣传⼒度⼤ 4、管理完善
竞争对⼿的主要劣势: 1、价格⾼
2、多数缺少营养,很少是绿⾊有机⾷品 3、开办费⾼、经营⾯积⼤ 4、设备多、⼈⼒多
本企业相对于竞争对⼿的主要优势: 1、价格适中 2、绿⾊有机⾷品
3、“⽆厨房、⽆炊烟、⽆⼤厨、⽆需⼯点业”唯⼀可以开在写字楼中的快餐厅 4、投⼊费⽤低,易于操作
5、采⽤全新的复合式会员制加盟连锁⽅式 本企业相对于竞争对⼿的主要劣势: 1、资⾦少 2、进⼊市场晚 3、宣传⼒度须加强 4、管理须更加完善
创业计划书 篇4
市场定位
云⼭xx咖啡屋位于⼤学城的⼴外,与北校区的云⼭咖啡屋有着⼀脉相承的关系,但都作为⼴外⼤的⼀道风景.与北校区所
不同的是南校区有着更⼴阔的市场.
在格调⽅⾯,云⼭⽔榭咖啡屋仍为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受.
咖啡屋⾯向的消费群体主要是本校的学⽣及教职⼯⼈员,同时也⾯向⼤学城各⾼校的'师⽣,学⽣家长及参观⼈⼠. 咖啡屋内⾷品初期定位于中等价格⽔平,因为考虑到⼤学城内多为⼤⼀新⽣,消费意识不强,所以我们在价格⽅⾯会考虑得较全⾯,多推出⼤众价格的饮品;当⼤学城逐渐完善,学⽣层增多时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中⾼层次,增加⾼格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满⾜各种档次的消费需求.
咖啡屋将划分⼀部分区域进⾏书吧式服务,在这⾥提供⼀些⽐较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进⾏最低消费的设置,以保证成本的回收. 管理理念
1.尊重餐饮业⼈员的独⽴⼈格
2.下管⼀级:上级对下级进⾏规划管理,下级应服从上级的⼯作指导,尽⼒完成上级发放的任务. 3.互相监督:管理层监督员⼯的⼯作,同时员⼯也可以向上级提出⾃⼰的意见或见解.
4.营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员⼯,让员⼯感受到来⾃集体的温暖,有利于加强凝聚⼒,提⾼⼯作积极性.
5.公平对待,⼀视同仁,各尽所能,发挥才⼲
创业计划书 篇5
我们的创业项⽬包括产品和服务,主要是在毕业学期为毕业⽣提供学校纪念品,定做个⼈纪念品,定做集体纪念品。当我们的业务员在洽谈中,推荐⼀些什么样的物品,也是我们创业项⽬的关键,应时、应地、应⼈推荐不同物品,现在分类介绍⼀下我们主要推荐的物品。
(某些物品可私⼈少量定做,加上让学⽣满意的学院标识及其喜好的图案字样,可以⾃⾏设计,也可以在我们的设计师帮助下完成) (1)⼩玩意系
纪念钥匙扣、吊坠、⼿机挂件、⼿链、礼品扑克等,可以针对班级,社团,学院。 (2)统⼀标识系列
印有班级特⾊或社团的⼩包,帽⼦,纪念衫等 (3)纪念品系列
笔筒、U盘、座杯、纪念笔等。 (4)纪念相集系列
学院纪念相集,班级纪念相集,社团纪念相集,还包括电⼦相集的制作。
注:我们还可长期提供摄像服务,后期制作服务,满⾜⼤学⽣的个⼈珍藏⼤学印象需求,记录⼤学的点点滴滴,留下美好回忆。
(5)⼿⼯业品系列
毕业戒指(可以针对整个学校),⼿绘明信⽚(主要指⼤学标志性建筑、风景等),⼿绘学校地图等 (6)毕业旅⾏系列
针对不少学⽣想出游,却没有时间精⼒打理,我们的团队可以帮助其打理⼀切事宜(不过此项难度较⼤,管理困难,吸引⼈群较少,盈利空间⼩,不做主要推荐)【创业计划书500字范⽂】相关⽂章:10-0210-20
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