机电矿长绩效考核

机电矿长绩效考核

机电矿长：负责全矿机电运输管理，包挂机电二区、设备科

分值 20 项目 安全生产 考核内容 1、全矿月杜绝轻微伤及以上以上事故；2、包挂单位三违人数不超过10/次；3、无违章指挥和被上级领导停止作业的现象；4、无被上级因工作通报的现象；5、上级检查提出机电问题每次不超5条；6、认真开展隐患排查；7、井下现场文明生产达到质量标准化要求；8、杜绝三超行为。9、杜绝机电二类事故；10、完成计划生产任务。 考核办法 1、每出现1次轻微伤事故扣5分，出现轻伤扣10分，出现专业内的一次扣20分出现重伤否决一切；2、包挂单位三违每超1%扣1分，以此类推；3、出现1次违章指挥现象扣 2分，出现1次被上级停止作业现象扣10分；4、出现1次被上级通报现象扣10分；5、上级检查提出机电问题每超1条加扣5分；6、出现1次带隐患作业或发现隐患不处理扣5分；7、被上级领导提出1条文明生产问题扣2分；8、出现1次现场组织三超作业现象扣5分。9、出现机电二类事故否决，一类扣100分，三类扣20分。10、生产任务每欠1%扣2分，出现机电2小时误工一次扣5分，4小时一次扣10分。 完不成矿安排的临时性工作任务扣2分 1、出现1次违反规章制度扣5分；2、个人出现1次被矿通报批评扣5分、公司通报扣10分；3、不按时完成领导交付的工作任务1次扣5分；4、出现1次不执行矿长带班扣10分；带班期间对检查出的问题不采取措施处理1次扣5分；5、违反“一岗双责”规定1项扣1分；6、各种文件资料1次不按时上报扣1分；7、大型设备完好率达100%，无大型设备误工现象，大型设备完好率每降低1%扣0.5分，出现设备误工1小时扣1分，依次累计。8、移动设备及五小电器出现1次失爆扣5分。9、现场检查操作人员未经培训，未持证上岗1人/次扣2分操作人员不熟悉操作规程，不正确操作1人/次扣2分，各机电硐室记录不齐全扣2分。10、现场检查发现设备安全保护装置和设施不健全未按《煤矿安全规程》装备齐全扣5分，设备无保护试验记录一处扣2分。发现1台淘汰设备扣2分，无MA标志扣1分。11、电能管理考核制度每缺1项扣1分，考核不严格弄虚作假扣2分。12、电缆管线吊挂、设备卫生合格率达20 40 任务 工作质量 完成矿安排的各项临时性任务 1、认真遵守矿制定的各种规章制度；2、完成个人所承担的本职工作，无被上级领导通报现象出现；3、积极完成领导安排的工作任务；4、认真执行矿长带班制度；5、严格遵守“一岗双责”制度；6、及时上报各种材料；7、机电设备台台完好达到93.5.1标准；8、移动设备杜绝失爆现象；9、机电系统和设备管理符合规定；10、设备安全保护装置齐全可靠，设备性能良好；11、编制健全电能、电量管理考核制度并严格执行；12、电缆、管线设备卫生达质量标准化标准；13、认真搞好包挂单位的各种工作；14、干群关系融洽；15、完成抓三违指标；16、努力降低生产成本；17、本职工作精细化管理；14、月度经营考核目标达100分；18、认真参加各种安全学习及安全例会；19、严格遵守岗位责任制；20、无克扣工人工资及受贿现象；21、每月对机电所有设备进行审核并存档管理；22、制定月底检修计划及措施；23、组织

每月机电隐患排查；24、机电值班人员坚守岗位无脱岗现象；25、每月三次参加包挂单位班前会、区务会；26、每月设备误工不超过规定。27、外供电严格考核计量，杜绝跑、冒现象。 100%，每降低1%扣0.5分，上级检查提出问题1条扣2分。13、包挂单位职工学习培训合格率达100%，每降低1%扣1分，出现1次被领导通报批评现象扣5分；14、出现1次职责范围内群众上访扣5分，出现0.5次上告现象，一经查实严格按规定处理；15、每少抓1次三违现象扣2分；16、全矿生产成本每超1%扣1分；17、职责范围内精细化管理1次不日结日清扣2分；18、月度经营目标达不到100，每欠1%扣1分；19、违反岗位责任制1项扣10分；18、出现克扣个人工资或受贿现象扣50分，性质严重者报上级处理；21、检查无设备档案或不健全一次扣1分，各岗位巡检记录不齐全一次扣1分；22、无检修计划一次扣1分；23、不按规定组织隐患排查一次扣2分；24、发现一次值班人员喝酒外出扣2分；25、一次不参加包挂单位班前会、区务会扣2分；26、设备误工每超1小时扣/2分。27、每出现外供电计量误差、管理不到位一次扣10分。 1、出现违反劳动纪律现象的一次扣1分；2、破坏公共设施、财物的一次扣10分；3、和公共道德，造谣生事、传谣的一次扣5分，做其他有损企业形象的事情的一次扣5分 20 其他 1、每月出勤达到规定；无矿工、迟到、早退等违反劳动纪律现象；2、爱护公共设施、财物；、4、公共秩序和公德，举止言行文明、端庄，树立良好形象