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经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷30(题后含答案及解析)

2022-07-07 来源:我们爱旅游


经济师(中级)工商管理专业知识与实务模拟试卷30 (题后含答案及

解析)

题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题 单项选择题

1. 随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的( )。

A.前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性

正确答案:C

解析:随着科学技术及国内经济的变化速度越来越快,环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险陛。

2. 企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。 A.企业内部环境 B.企业宏观环境 C.行业经济特征 D.企业中观环境

正确答案:A 解析:本题考查的是企业内部环境的分析。企业内部环境是企业经营的基础,是制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。所以本题选A。

3. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列各选项中不属于辅助活动的是( )。

A.企业基础管 B.人力资源管 C.生产加工 D.技术开发

正确答案:C 解析:本题考查的是企业价值链的要素。企业价值链由主体活动和辅助活动构成,主体活动是指企业生产经营实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业

基础管理。选项C属于主体活动,不属于辅助活动,所以选C。

4. 根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势一机会组合 B.劣势一威胁组合 C.优势一威胁组合 D.优势一机会组合

正确答案:D

解析:本题考查的是SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势一机会组合。

5. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.无差异化战略

正确答案:C 解析:本题考查的是基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。所以本题正确答案为C。

6. 一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为( )。 A.占有者 B.管理者 C.经营者 D.所有者

正确答案:D

解析:本题考查的是所有者的含义。一般而言,所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者。所以本题选D。

7. 市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况,市场营销的任务也应该有相应差别,下列做法错误的是( )。

A.负需求,进行转变性市场营销 B.潜在需求,进行开发性市场营销 C.下降需求,进行刺激性市场营销 D.不规则需求,进行同步性市场营销

正确答案:C

解析:下降需求,进行整合性市场营销。

8. 根据我国《公司法》,在有限责任公司和股份有限公司的监事会组成中,职工代表的比例不得低于( )。

A.1/5 B.1/4 C.1/3 D.1/2

正确答案:C

解析:考查在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/3的知识点。

9. 作为出资者,股东基于股东资格而对公司享有权利,股东权的核心是( )。

A.股东会的表决权 B.公司资料的查阅权 C.新增资本的认购权 D.公司股利的分配权

正确答案:D

解析:通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权,是股东权的核心。

10. 下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是( )。 A.修改公司章程 B.选举董事、监事 C.确定分红方案 D.减少注册资本

正确答案:B 解析:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。

11. 制订公司合并、分立、解散的方案属于( )的职权。 A.监事会 B.经理机构 C.董事会 D.股东会

正确答案:C

解析:本题考查董事会的职权。制订公司合并、分立、解散的方案属于董事会的职权。

12. 公司经营的最大受益人和风险承担者是( )。 A.董事

B.股东 C.监事 D.经理

正确答案:B

解析:本题考查的是公司股东的法律地位。股东是公司的出资人,股东是公司经营的最大受益人和风险承担者,股东享有股东权,股东承担有限责任,股东平等。所以此题B选项正确。

13. 下列关于董事会性质的认识,错误的是( )。 A.董事会是公司的最高权力机构 B.董事会是公司法人的对外代表机构 C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

正确答案:A

解析:本题考查董事会的性质。董事会是代表股东对公司进行管理的机构,董事会是公司的执行机构,董事会是公司的经营决策机构,董事会是公司法人的对外代表机构,董事会是公司的法定常设机构。选项A错误,公司的最高权力机构是股东大会。

14. 我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是( )。 A.股东会 B.职代会

C.人大常委会 D.国资监管机构

正确答案:D 解析:本题考查的是国有独资公司董事会的特征,董事会是国有独资公司的执行机构。董事会除行使《公司法》有关有限责任公司董事会的所有职权外,还可以制订国有独资公司章程报国有资产监督管理机构批准。本题选D。

15. 特别适合分析比较复杂问题的风险型决策方法是( )。 A.决策收益表法 B.决策树分析法 C.盈亏平衡点法 D.线性规划法

正确答案:B

解析:决策树分析法特别适合分析比较复杂的问题的风险型决策。

16. 某企业想确定产品开发方案,有三种产品可供选择,在不同的市场状态下三种产品的损益值如下表,根据乐观原则,该企业应该选择( )方案。

A.Ⅰ

B.Ⅱ C.Ⅲ

D.Ⅰ或Ⅱ

正确答案:C

解析:乐观原则是应用“大中取大”原则。

17. 运用德尔菲法,专家人数一般为( )。 A.5~8人 B.8~15人 C.10~50人 D.50~100人

正确答案:C

解析:德尔菲法的关键在于选择专家人数为10~50人。

18. 我国《专利法》规定,发明专利权的保护期限为( )年,实用新型和外观设计专利的保护期限均为( )年。

A.10,20 B.10,10 C.20,10 D.20,20

正确答案:C

解析:本题考查的是企业知识产权保护策略。我国《专利法》规定,发明专利权的保护期限为20年,实用新型专利和外观设计专利的保护期限均为10年。所以本题正确答案为C。

19. 我国《商标法》规定,注册商标的有效期为( )年。 A.25 B.20 C.15 D.10

正确答案:D

解析:本题考查的是企业知识产权保护策略。我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满前可以续展10年,并且也可以一直续展下去。所以本题正确答案为D。

20. 在知识产权的组成部分中,保护费用最高的是( )。 A.商标 B.专利

C.商业秘密 D.技术措施

正确答案:B

解析:本题考查的是企业知识产权的保护策略。在实施过程中,专利的保护费用最高,其次是商标、技术措施、商业秘密保护。所以本题正确答案为B。

21. 企业创新的经验表明,企业创新的核心活动是( )。 A.管理创新 B.制度创新 C.产品创新 D.工艺创新

正确答案:C

解析:本题考查的是产品创新。产品创新是企业创新的核心活动。所以本题答案为C。

22. 企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是( )。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力

正确答案:C 解析:设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件所写明的生产能力。

23. 己知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力是( )件。

A.8,500 B.9,000 C.9,600 D.1,000

正确答案:B

解析:M=FSP=10×15×60=9000(件)。

24. 下列说法错误的是( )。

A.定价方法着重于产品的基础价格,定价策略着重于根据市场的具体情况 B.超市中的商品价格普遍以8或9结尾,如188元、299元,这属于折扣定价策略

C.地区定价策略即企业对卖给不同地区顾客的产品,制定不同价格或相同价格

D.新产品定价策略一般有三种形式:撇脂定价、渗透定价和适中定价

正确答案:B

解析:B属于心理定价策略,即企业利用顾客心理,有意识地将产品价格定得高一些或低一些,以扩大销售。它包括尾数定价、整数定价、声望定价、招徕定价等。

25. 某企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知钳工车间生产面积为145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力为( )件。

A.60,000 B.62,500 C.65,000 D.72,500

正确答案:D 解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(7.5×2×250×145)/(5×1.5)=72500(件)。

26. 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。 A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.订货点法

正确答案:B 解析:本题考查的是生产作业计划编制中的在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。所以本题选B。

27. 召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。 A.15 B.10 C.7 D.5

正确答案:B

解析:本题考查的是董事会会议的召集。我国《公司法》规定,召开董事会会议应当于会议召开10目前通知全体董事。所以本题答案为B。

28. 根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额( )左右的物资。

A.50% B.60% C.70% D.80%

正确答案:C

解析:本题考查的是库存控制基本方法中的ABC分析法。ABC分析法又称帕累托法,这个方法概括起来就是两句话:分清主次,分类管理。根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。因此本题答案为C。

29. 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是( )。 A.主报告 B.一次报告 C.辅助报告 D.二次报告

正确答案:A 解析:本题考查的是物料需求计划的构成。物料需求计划中的库存信息经过MRP处理器处理输入信息获得的输出信息主要是输出报告,输出报告包括主报告和辅助报告。主报告是用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告。辅助报告又称二次报告,主要是预测未来需求、指明呆滞物料和严重偏差物料的报告。所以本题应选A。

30. 准时化JIT的基本思想是( )。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术 B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统 D.只在需要的时刻,生产需要数量的所需产品

正确答案:D

解析:本题考查的是准时化JIT基本思想的内容。准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。根据题意,本题选D。

31. 已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是( )件。

A.408,000 B.451,200 C.462,800 D.450,000

正确答案:D

解析:M=FSP=15×30×20×50=450000(件)。

32. 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。

A.仓储 B.包装 C.废弃 D.回收

正确答案:B

解析:包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。

33. 假设投资额和净现金流量不变,则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中,不正确的是( )。

A.贴现率越高,净现值越大 B.贴现率越高,净现值越小

C.贴现率可视为企业要求的报酬率

D.当项目风险大时,应选择高的贴现率

正确答案:A

解析:本题考查净现值的相关内容。

34. 如果某一项目的项目期为4年,项目总投资额为600万元,每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元,则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。

A.16.5% B.22.5% C.33%

D.41.25%

正确答案:D

解析:本题考查的是平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(200+330+240+220)+4]/600=41.25%。所以本题答案为D。

35. 净现值法的缺点是( )。 A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑回收期满后的现金流量状况 C.计算过程比较复杂

D.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少

正确答案:D 解析:本题考查的是净现值法的缺点。净现值法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少。所以本题答案为D。

36. 内部报酬率是使投资项目的净现值( )的贴现率。 A.等于1 B.大于1 C.等于零

D.大于零

正确答案:C 解析:本题考查的是内部报酬率的含义。内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。

37. 采用插值法计算内部报酬率时,如果计算出的净现值为负数,则表明( )。

A.说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率,应提高贴现率,再进行测算

B.说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率,应降低贴现率,再进行测算

C.说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率,应提高贴现率,再进行测算

D.说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率,应降低贴现率,再进行测算

正确答案:B

解析:本题考查的是内部报酬率的计算。采用插值法计算内部报酬率时,如果计算出的净现值为负数,则表明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率,应降低贴现率,再进行测算。所以本题答案为B。

38. 在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )。 A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约 C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可 D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

正确答案:B 解析:内企业家与企业家的根本不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

39. 技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系内输出与输入的活动过程是( )。

A.技术扩散 B.技术转让 C.技术引进 D.技术转移

正确答案:D

解析:技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。

40. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是

( )。

A.技术交易 B.技术转移 C.技术合作 D.技术开发

正确答案:A 解析:技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。

41. 贴现现金流量法以( )为基础,充分考虑了目标公司的未来创造现金流量能对其价值的影响。

A.现金流量预测 B.销售利润预测 C.新增营运资本 D.销售增长率

正确答案:A 解析:贴现现金流量法以现金流量预测为基础,充分考虑了目标公司的未来创造现金流量能力对其价值的影响。

42. 下列对集中战略的表述错误的是( )。

A.与成本领先战略不同的是,企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动 B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.它适用于经营实力较弱、不足以追求广泛的市场目标的企业

正确答案:A 解析:本题考查的是集中战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是:企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。所以本题正确选项为A。

43. 下列战略中,( )是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。

A.暂停战略 B.稳定战略 C.扩张战略 D.紧缩战略

正确答案:C

解析:本题考查的是企业成长战略。成长战略也称扩张战略。是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。它主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。所以本题正确选项为C。

44. 科学的经营者选择方式应该是( )。 A.工会选举 B.内部提拔

C.市场招聘和内部提拔并举 D.市场招聘和政府委派并举

正确答案:C

解析:本题考查的是经营者的选择方式。通常经营者必须来自企业家市场,只有这样,才能找到真正合格的经营者。科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。所以本题选C。

45. 营业杠杆系数是指( )的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。 A.经营费用 B.变动成本 C.财务费用 D.息税前利润

正确答案:D 解析:本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数是指息税前利润的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。

46. 企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。

A.星型模式 B.链型模式 C.平行模式 D.联邦模式

正确答案:D 解析:联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发,星形模式适用于垂直供应链型企业,平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

47. 按照规划的时间分类,企业人力资源规划可以分为( )。 A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划和长期规划 C.企业规划和部门规划 D.招聘规划和培训规划

正确答案:B

解析:按照规划的时间分类,企业人力资源规划分为短期规划、中期规划和长期规划。

48. 企业给员工发放的奖金属于( )。

A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬

正确答案:C 解析:激励薪酬的定义是,企业为激励员工更有效地劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬,主要有奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制和股权激励等形式。

49. 李某是某公司的销售员,今年完成销售额1,000万元,公司按规定发给他10万元奖金,该笔奖金属于( )。

A.特殊津贴 B.绩效奖金 C.节约奖金

D.利润分享计划

正确答案:B

解析:绩效奖捌旨员工达到某—规定的绩效时,企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。

50. ( )在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

正确答案:D 解析:本题考查的是企业技术中心的地位。企业技术中心在本企业的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。所以本题正确答案为D。

51. 企业联盟的主要形式是( )。 A.创新联盟 B.生产联盟 C.人员联盟 D.技术联盟

正确答案:D

解析:本题考查的是企业联盟。企业联盟是企业一企业模式的主要形式。企业联盟的主要形式是技术联盟。所以本题正确答案为D。

52. 根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是( )。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资 B.内部筹资、股权筹资、债权筹资 C.内部筹资、债权筹资、股权筹资 D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

正确答案:C 解析:本题考查新的资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债权筹资、股权筹资。

53. 资本成本比较法的决策目标实质上是( )。 A.综合资本成本最低 B.公司价值最大化 C.财务风险最小化 D.利润最大化

正确答案:D 解析:资本成本比较法的决策目标实质上是利润最大化而不是公司价值最大化。它一般适用于资本规模较小、资本结构较为简单的股份制企业。

54. 计算营业现金流量时,每年净现金流量可按下列公式中的( )来计算。

A.NCF=净利+折旧+所得税 B.NCF=净利+折旧-所得税

C.NCF=每年营业收入-付现成本

D.NCF=每年营业收入-付现成本-所得税

正确答案:D

解析:每年净现金流量(NCF)=每年营业收入-付现成本-所得税=净利+折旧。

55. 财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前利润变动率的比值。 A.产销量 B.营业额

C.普通股每股税后利润 D.销售毛利

正确答案:C 解析:财务杠杆系数(DFL)是指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。

56. 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和( )决定。 A.所得税率 B.筹资总量 C.筹资费用

D.资本结构

正确答案:D

解析:企业综合成本率的高低是由个别资本成本率和资本结构决定的。

57. 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于( )。

A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购

正确答案:A

解析:同行业的并购属于横向并购。

58. A公司以其持有的B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为( )。

A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债

正确答案:B 解析:资产置换是指交易双方按照某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易。

59. 某公司准备购置一条新的生产线。该新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧为20万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。

A.300 B.320 C.380 D.420

正确答案:B

解析:每年净现金流量(NCF)=净利+折旧=400×(1-25%)+20=320(万元)。

60. 公司在对互斥的投资方案进行决策时,当使用不同的决策指标所选的方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以( )指标为选择依据。

A.投资回收期 B.获利指数 C.内部报酬率 D.净现值

正确答案:D

解析:在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,当结论不一致时,以净现值法为选择标准。

多项选择题

61. 企业采用产品差异化战略的条件有( )。 A.企业产品具有较高的市场占有率 B.企业具有很强的研发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业具有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支

正确答案:B,C,D

解析:本题考点为企业采用产品差异化战略的条件。选项E属于成本领先战略的条件,选项A不属于产品差异化战略的条件。

62. 企业实施成本领先战略的途径包括( )。 A.发挥规模效益 B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度E.选取技术优势

正确答案:A,C,E

解析:BD属于产品差异化战略实施的途径。

63. 股份有限公司的股东大会类型包括( )。 A.大股东会议 B.定期股东会议 C.股东年会

D.临时股东会议E.特别会议

正确答案:C,D 解析:本题考查的是公司股东大会。股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。所以本题选CD。

64. 国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的有( )。

A.合并、分立 B.发行公司债券

C.增加或者减少注册资本 D.修改章程E.解散

正确答案:A,B,C,E 解析:本题考查的是国有独资公司的权力机构。国有独资公司只有一个股东,

因此其不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。所以本题应选ABCE。

65. 我国《公司法》规定的董事会的职权有( )。 A.执行股东会的决议 B.决定公司的经营要务

C.拟定公司管理机构设置方案

D.制订公司合并、分立、解散的方案E.制定公司的基本管理制度

正确答案:A,B,D,E

解析:本题考查的是董事会职权。董事会的职权主要有:①决定公司的经营业务;②为股东会准备财务预算方案、决算方案;⑨制定公司合并、分立、解散方案;④制定公司的基本管理制度等。选项C是经理机构的职权。所以本题选ABDE。

66. 有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。 A.无民事行为能力或者限制民事行为能力 B.个人所负数额较大的债务到期未清偿

C.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年

D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年

正确答案:A,B,C,E

解析:本题考查的是董事的任职资格。选项D正确的表述是因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾五年。所以本题正确答案为ABCE。

67. 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的有( )。 A.董事会成员中可以有公司职工代表

B.董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年 C.设董事长1人,可以设副董事长

D.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生E.董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生

正确答案:A,C,D,E

解析:本题考查的是董事会的组成。董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年。因此正确选项为ACDE。

68. 生产控制的方式有( )。 A.事后控制 B.螺旋控制 C.事前控制

D.事中控制E.360控制

正确答案:A,C,D

解析:生产控制的方式有:事前、事中和事后控制。

69. 按照企业是否使用中间商可以把营销渠道分为( )。 A.直接渠道 B.间接渠道 C.宽渠道

D.窄渠道E.长渠道

正确答案:A,B

解析:CD选项是按照使用中间商数目来划分的,E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。

70. 下列属于多品牌战略的优点的有( )。 A.符合产业发展的规律 B.具有较强的灵活性

C.能充分适应市场的差异性

D.能提高市场占有率E.加大了市场风险

正确答案:A,B,C,D

解析:E选项错误,多品牌战略的优点之一是分散风险。

71. 中小型企业的生产调度系统组织包括( )。 A.办事处调度 B.厂级调度 C.车间调度

D.工段调度E.工序调度

正确答案:B,C

解析:一般中小型企业设厂级、车间调度。

72. 生产物流的流程主要有( )。 A.投入 B.转换 C.产出

D.销售E.售后服务

正确答案:A,B,C

解析:生产物流的流程主要有投入、转换、产出。

73. 按物流活动的主体分类,物流可以分为( )。 A.企业自营物流 B.专业子公司物流

C.本地物流

D.电子物流E.第三方物流

正确答案:A,B,E

解析:按主体物流活动的区别,企业物流可以区分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

74. 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法,正确的有( )。

A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念 B.技术转让包括技术转移 C.技术转移包括技术引进

D.技术转让是技术转移的特殊形式E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴

正确答案:C,D,E

解析:技术扩散是一个纯技术的概念,而技术转移不仅仅包括纯技术,而且还包括与技术有关的各种知识信息等,所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式,所以选项B错误。

75. 常用的人力资源内部供给预测方法有( )。 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法E.管理人员判断法

正确答案:B,C,D 解析:本题考查的是人力资源内部供给的预测。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测,管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测,马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法。选项AE属于人力资源需求预测法。

76. 影响企业外部人力资源供给的因素有( )。 A.本地区的人口,总量与人力资源供给率 B.本地区的人力资源的总体构成 C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场的供求状况E.企业人才流失率

正确答案:A,B,C,D 解析:本题考查的是影响企业外部人力资源供给的因素。影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力资源供给率,本地区的人力资源的总体构成,宏观经济形势和失业率预期,本地区劳动力市场的供求状况,行业劳动力市场供求情况,职业市场状况。选项E属于企业内部因素。所以本题

答案为ABCD。

77. 决定综合资本成本率的因素有( )。 A.筹资总量 B.筹资费率

C.个别资本成本率

D.各种资本结构E.税率水平

正确答案:C,D

解析:个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

78. 下列关于筹资决策方法中定性分析方法的表述正确的有( )。

A.企业财务目标的影响分析主要包括利润最大化目标的影响分析、每股盈余最大化目标的影响分析、公司价值最大化目标的影响分析

B.债权投资者对企业投资的动机主要是在保证投资本金的基础上获得一定的收益并使投资价值不断增值

C.如果企业过高地安排债务融资,贷款银行未必会接受大额贷款的要求 D.通常企业所得税税率越高,借款举债的好处越大E.如果企业的经营者不愿让企业的控制权旁落他人,则可能尽量采用债务融资的方式来增加资本,而不是发行新股增资

正确答案:A,C,D,E 解析:本题考查筹资决策中的定性分析方法。债权投资者对企业投资的动机主要是在按期收回投资本金的条件下获取一定的利息收益。股权投资者的基本动机是在保证投资本金的基础上获得一定的股利收益并使投资价值不断增值。

79. 影响财务风险的主要因素有( )。 A.资本供求关系的变化 B.利润率水平的变动 C.资本结构的变化

D.获利能力的变动E.营业杠杆变动

正确答案:A,B,C,D

解析:选项E是影响营业风险的因素。

80. 下列属于早期资本结构理论有( )。 A.净收益观点 B.净营业收益观点 C.信号传递理论

D.传统观点E.啄序理论

正确答案:A,B,D

解析:选项CE属于新的资本结构理论。

案例分析题

某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业想增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率都不确定,有关数据如下表:根据以上资料,回答下列问题:

81. 该企业原来所实施的经营战略为( )。 A.成本领先战略 B.稳定战略 C.一体化战略 D.多元化战略

正确答案:B 解析:本题考查企业战略选择。该企业几十年来一直生产牙膏,顾客群稳定,属于稳定战略。

82. 该企业目前实施的战略属于( )。 A.不相关多元化 B.一体化

C.相关多元化 D.低成本

正确答案:C

解析:该企业原来只生产牙膏,现在又生产牙刷,属于相关产品,所以实施的是相关多元化战略。

83. 若采用折中原则计算(最大值系数a=0.7),若采用大批量生产,使企业获得的经济效益为( )万元。

A.30 B.35.5 C.30.5 D.25.5

正确答案:C

解析:本题考查不确定型决策方法。采取折中原则,大批量生产可以获得的经济效益=35×0.7+20×(1-0.7)=30.5(万元)。

84. 若采用后悔值原则计算,使企业获得最大经济效益的方案为( )。 A.大批量 B.中批量 C.小批量

D.大批量和中批量

正确答案:D

解析:本题考查不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下:各方案的最大后悔值为{5,5,10),取其中最小值min{5,5,10)=5,对应的方案为大批量和中批量,所以应该选择D。

85. 该企业的这项经营决策属于( )。 A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.离散型决策

正确答案:B 解析:本题考查不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折中原则和后悔值原则等。

某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间为7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

86. 该企业所核算生产能力的类型是( )。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

正确答案:A 解析:该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作,属于计划生产能力。

87. 影响该企业生产能力的因素有( )。 A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

正确答案:B,C,D

解析:A不属于影响企业生产能力的因素。

88. 该车工车间的年生产能力是( )件。 A.60,000

B.70,000 C.72,500 D.75,000

正确答案:D

解析:该题考查车间的生产能力,应用公式:M=FA/t=7.5×2×250×20/1=75000(件)。

89. 该钳工车间的年生产能力是( )件。 A.60,000 B.62,500 C.65,000 D.72,500

正确答案:D

解析:该题考查作业场地的生产能力,应用公式:M=FA/at=145×7.5×2×250/(1.5×5)=72500(件)。

90. 该企业应采用( )类指标为编制生产计划的主要内容。 A.产品价格 B.产品质量 C.产品产量 D.产品产值

正确答案:B,C,D

解析:本题考查了企业编制生产计划的指标类型,主要有产品质量、产品产量和产品产值。

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中:x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,6=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1,000万元,2011年销售额将达到1,500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是:1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

91. 根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员( )人。 A.20 B.30 C.50 D.64

正确答案:C

解析:该企业预计2010年销售额将达到1000万元,所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50(人)。

92. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员( )人。 A.4 B.12 C.2 D.32

正确答案:A

解析:销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元,2011年的销售额比2010年的增加500万元(1500-1000),所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换比率分析法,第一步计算分配比率40/(1+6+3)=4,第二步分配:管理人员=1×4=4(人)。

93. 影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。 A.宏观经济形势 B.该企业的组织制度 C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

正确答案:A,D

解析:选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。

94. 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法有( )。 A.转换比率分析法 B.因素比较法

C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法

正确答案:C,D

解析:选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。

95. 该企业进行绩效考核时可以采用的方法有( )。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.比较法

D.一元回归分析法

正确答案:A,B,C

解析:企业进行绩效考核时可以采用的方法有民主评议法、书面鉴定法、关

键事件法、比较法、量表法。

某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1,000万元,现有两个筹资组合方案可供选择,两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:其中向银行借款,借款的利率为10%,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2%,企业所得税税率为25%。请根据上述资料,回答下列问题:

96. 该企业的个别资本成本中,( )属于股权资本成本。 A.银行借款 B.长期债券 C.普通股 D.无

正确答案:C

解析:本题考查股权资本成本。股权资本成本包括普通股、优先股和留用利润的资本成本。

97. 向银行借款的资本成本率为( )。 A.1.67% B.6.8% C.7.65% D.13.07%

正确答案:C

解析:本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=借款本金×利率×(1-所得税税率)借款本金×(1-筹资费率)=10%×(1-25%)/(1-2%)=7.65%。

98. 方案1的综合资本成本率为( )。 A.28.8% B.9.3% C.9.6% D.10.13%

正确答案:D

解析:本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。

99. 经分析,该企业应选择( )。 A.方案1 B.方案2

C.方案1或者方案2 D.都不选

正确答案:B 解析:方案2的综合资本成本率=300/1000×7.65%+400/1000×8%+300/1000×12%=9.1%。方案2的综合资本成本率低于方案1,所以应该选方案2。

100. 下列关于资本成本的表述正确的有( )。

A.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据

B.资本成本是比较投资方案和进行投资决策的经济标准 C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准 D.资本成本通常直接表现为生产成本

正确答案:A,B,C

解析:资本成本是企业的一种耗费,需由企业的收益补偿,但它是为获得和使用资本而付出的代价,通常并不直接表现为生产成本。

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