互联网+时代的房地产业发展——“互联网+”风口下房企如何顺势而为

扫一扫分享本文　‘‘　互联网＋＂风口下房企如何顺势而为　文ｌ严跃进　“百　——也增设了互联网金融和理财的平台，从而吸引更多社会公　众参与这个平台中，无形中为房企带来了各类营销资源。　房企积极参与互联网变革，本质是希望达到两个目　Ｉ▲李总理在今年两会答记者问上也表示，要　站在“互联网＋”的风口上顺势而为，才能使中国经济飞　起来。这对于房地产行业来说是有相应启发的。房地产市　的，即走轻资产模式和实现需求的挖掘。相对应的，这　背后反映了房企经营的两个痛点，即成本高和需求枯竭　的尴尬。　从轻资产的模式看，过去房企的发展涉及拿地投资和　营销等传统环节。在行业特殊的背景下，确实有比较大的　盈利空间。但是，随着行业的发展，土地市场的拿地成本　在持续增加，而房企在定价方面却面临更大的约束。各类　场应该积极抓住“互联网＋”的机遇，并积极进行各类改　革。而这样一个改革的责任，最后应该让房企来承担。房　企需要将其提高到战略高度，进而实现经营新常态模式的　建立。　触及痛点是触网的关键　“互联网＋”思维触及了房企的痛点，处于转型的房　政策的调整，在一定程度上也侵蚀了此类利润。从这个角　度看，摆脱对土地增值的依赖，寻找新的盈利空间成为关　企也因为这样一个改革浪潮而热捧此类模式。从房企的发　展脉络看，其对于互联网的认识是从肤浅转变为深刻的。　键。而互联网恰好提供了转型的突破口。　而从实现需求资源挖掘的角度看，也有类似的逻辑。　随着房地产市场的发展，过去需求旺盛、而供给难以填补　缺口的情况在一定程度上得到转变。尤其在２０１４年高库存　压力的背景下，房企已主动寻找一些新的市场需求。这个　时候，互联网提供了一个较好的渠道和机制，能够助力房　过去把互联网当作一种新型的手段和技术，其应用领域主　要在市场营销方面。这个思路对于目前很多房企而言也是　存在的，即房企利用互联网开发各类ＡＰＰ，将其打造成为　网络售楼处，这对于此类房企来说能够减少售楼处运营的　成本，而且通过各类优惠活动，确实能够促进市场营销的　开展。　企积极挖掘新的市场需求。显然，触网的尝试，相比过去　向别的产业（如矿业、白酒、农业等）转型显得更务实。　当然，在这个基础上，房企依然进行各类突破。比　如说借互联网进行全民营销手段的尝试。在这样一个模式　长尾理论演绎各类潜在需求　长尾理论是从国外引入的，其通俗的含义是，市场上　存在需求和销量不高的各类非主流产品，但若将其汇总，　下，此类营销端口面向社会公众开放，普通人都可以注　册，也可以积极推荐客户。而且除了楼盘营销的功能外，　固ｆ　…　Ⅲ。