一、标书编制的指导思想：
1.在施工方案的选择上尽量采用国内外先进的科学技术成果，通过新技术、新工艺的应用，使该工程以最小的投入换取最大的经济与社会效益。
2.在工程材料的选择上尽量选用经济、环保且能满足使用功能要求的材料，在保证工程质量的前提下，尽可能降低工程成本。
3.在工期方面，通过科学、合理的组织安排，抓住关键线路上的关键工序，以小工期带动大工期，确保工程得以如期竣工。
4.在工程质量方面，严格执行“方案先行、样本指路”的原则，从细节入手，做到精益求精，确保各分项工程施工质量一次性合格率达到100%。
二、为了使上述指导思想得以贯彻落实，我们将采取如下措施：1.从全公司各个科室抽调有一定施工经验、责任心强的工程技术、经济、材料管理干部，组成哈尔滨市质量技术监督局阿城分局办公楼外窗更换及外墙立面改造工程采购项目部，全权负责现场各方面的施工协调管理工作。
2.在整个施工过程中实现项目法管理，作到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联合等六个统一。参与施工的各专业施工队伍在项目部的领导下协作配合，确保工程各项经济、技术指标的全面落实。
第二章第一节工程概况
工程概况一、项目名称：XXXXXXX分局办公楼外窗更换及外墙立面改造工程二、项目编号：2013-GFCG-011三、工程地址：XXXX四、建设单位：XXXXXX
五、本次招标所涵盖的施工项目：1.外立面干挂石材。2.更换塑钢窗。
第二节工程特点分析及对应的管理措施
特点一：工期紧(本工程计划总工期为86日历天)管理措施：
1.制定工程资金保障措施，确保施工资金的专款专用。
2.根据工程量清单，制定劳动力配备及进场计划，由于施工期时值春耕期，所以必须要做好在特殊情况下的劳动力储备工作。
3.抓紧编制施工材料的采购及进场计划，尤其是生产周期较长的施工材料如塑钢窗、花岗岩等，必须提前采购。
4.配备充足的施工机械，以最大程度上的提高劳动生产率。5.施工进度计划的编制合理，工序衔接须紧密，严格控制关键线
路上的关键工序，同时严把质量关，使分项工程一次性合格率达到100%，杜绝因施工质量原因造成的返工。
6.图纸会审及设计变更的签发工作由项目技术负责人组织落实，使得一线工人能在第一时间掌握变更内容。
特点二：由于本工程特殊的地理位置及周边环境对施工中的环境保护提出了更高的要求
管理措施：
由于本次装修改造工程施工主体为哈尔滨市质量技术监督局阿城分局办公楼外墙立面更换及外墙立面改造工程，且质监局四周均为住宅小区，所以在施工中必须严格的控制施工时间（早晨6:30分至晚7点），同时对于产生噪音较大的加工工序，必须安置在临时搭设的加工车间内完成，最大程度上降低噪音扰民。
特点三：安全保卫及防火、防盗管理难度较大管理措施：
1.施工现场采用全封闭式管理，施工人员统一佩戴胸卡，非工作人员不得进入施工现场，同时施工人员不得无故进入非工作区域。
2.在建立、健全安全管理制度的前提下，加强对参建人员的思想教育。
3.现场设置安保巡防员，配合现场安全管理人员，进行安全管理工作。
4.为参建人员尤其是特种作业人员办理意外伤害保险。
5.施工现场不设置员工宿舍及食堂，现场用火必须取得项目部及院方共同签发的用火许可证。
6.施工现场电气焊施工部位及仓库设置泡沫灭火器。
第三章编制依据一、XXXX办公楼外墙立面更换及外墙立面改造工程施工招标文件。
二、XXXX办公楼外墙立面更换及外墙立面改造工程工程量清单。三、施工现场情况及周边环境。
四、相关的国家、省、市颁布的施工规范、质量验收标准：（包括但不仅限于此）
《工程测量规范》GB50026-93
《钢结构工程施工规范》GB50755-2012《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001《建筑幕墙》（JG3035-1996）《建筑结构荷载规范》（GBJ10-89）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94）《建筑抗震设计规范》（GBJ11-89）《花岗石建筑板材》（JC205）
《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）《民用建筑隔声设计规范》（GBJ118-88）
《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007《石材幕墙工程技术规范》（JGJ133－2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》DB23-2003《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001四、国家法律
⑴《中华人民共和国建筑法》(1997年11月1日)⑵《建设工程质量管理条例》(2000年1月10日)⑶《中华人民共和国产品质量法》(2000年7月8日)⑷《中华人民共和国计量法》(1985年9月6日)⑸《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26日)⑹《中华人民共和国合同法》(1999年3月15日)五、其它文件
1.《建筑业10项新技术》，中华人民共和国建设部，2005年。2.主要安全法规
⑴《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99⑵《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
⑶《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010⑷《建筑工程施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-883.公司质量管理文件
⑴质量手册，2007年2月发布。⑵程序文件编号：CX2012-01。⑶质量管理实施细则
第四章施工部署施工部署是指导工程整个施工阶段的纲领性文件，主要考虑了公司综合实力、现场实际情况、工程特点等因素，对工程的有利条件和不利因素进行分析，从而对施工现场的人、材、机进行合理调配，使工程得以顺利竣工。
第一节项目管理目标一、质量管理目标:工程质量目标：“合格”二、工期管理目标：
工程工期控制目标：计划开工日期：2013年4月1日；计划竣工日期：2013年6月25日(总工期86日历天)
三、安全生产管理目标：
工程安全生产目标：无任何安全生产事故四、文明施工控制目标：
工程文明施工管理目标：达到合格标准第二节项目管理组织机构及岗位职责一、项目管理模式
在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作态度和丰富项目管理经验，确保在合同规定的工期内完成各项既定的管理目标。
项目管理架构图：（见下页附图）
二、项目部成员岗位职责：1.项目经理岗位职责：
⑴认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
⑵全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
⑶制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
⑷认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
⑸根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
⑹编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
⑺和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
⑻安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
⑼及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
⑽深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
2.技术负责人岗位职责:
⑴认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
⑵组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
⑶组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
⑷检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
⑸帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
⑹对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
⑺负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
⑻组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
⑼负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
⑽组织项目部技术人员绘制竣工图。
⑾负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。⑿检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
⒀负责对项目部工程技术人员的考核。⒁负责公司的收发文工作。
⒂实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。3.施工员岗位职责：
⑴在项目经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构等分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
⑵熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制本专业施工技术交底。
⑶协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成；
⑷根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督施工班组施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划，并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程成本，以提高经济效益。
⑸根据工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
⑹参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
⑺检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护；
⑻负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
⑼针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，严格执行；
⑽负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。4.质检员岗位职责：
⑴认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度；
⑵在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任；
⑶精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；
⑷督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；
⑸负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；
⑹组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；
⑺负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
⑻对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置；
⑼在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域；
⑽及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；
⑾协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。5.材料员岗位职责：
⑴工程的大宗材料如：花岗石、水泥、龙骨、塑钢窗及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
⑵掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。⑶根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
⑷熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
⑸掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。⑹需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。⑺掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。
⑻掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
⑼对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。⑽掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
⑾及时掌握现场的工程变更情况及时供料。
⑿材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。
⒀监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
⒁当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净
6.安全员岗位职责：
⑴认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，详细落实上级公司的各项安全生产规章制度；
⑵参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制；
⑶控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术咨询；
⑷配合有关部门做好对施工人员的安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记载在案。健全各种安全管理制度；
⑸组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记载；
⑹参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单；
⑺监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业；
⑻辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况；
⑼检查劳动维护用品的质量，反应运用信息，对进入现场运用的各种安全用品及机械设备，配合资料部门停止验收检查工作；
⑽贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
⑾参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，担任对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记载；
⑿参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施；
⒀担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
第三节施工段的划分及主要施工方法选择
在本工程的施工中，我单位拟按施工部位不同将工程划分为两个施工段，第一施工段(主要包含脚手架安装、石材安装、龙骨安装及锚固件等分项工程)，第二施工段（主要包含塑钢窗安装等分项工程）。
第四节施工设备、劳动力及材料投入计划及保障措施一、劳动力安排计划
根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。
1.劳动力计划表（见附表）2.劳动力投入保证措施
来源：劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。
⑴劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。
①充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
②正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。
③编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
④建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
⑤合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
⑥编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
⑵劳动力的组织管理保证措施
①项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。
②劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进现场。
③选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。
④对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
⑤现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。⑥根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。
⑦对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。
⑧必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。⑶劳动力的技术保证措施
①公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。
②区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。
③按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。
④对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。
⑤加强现场教育的培训工作，定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训，不合格的操作工人不允许上岗。
二、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1.主要现场机械设备、办公设备的配备
为了加强对施工现场的现代化管理和信息化管理，我公司驻工地项目部配备现场办公必备的办公设备及办公用品，同时加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，
保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。在本项中主要办公设备、机械设备的安排为：
⑴机械设备人机固定，专机由专门人员操作。
电动圆锯、石材切割机分别每台有两名专职人员负责。电焊机每台由四人负责。电动砂轮机、抛光机、修整磨光机、修边机、打磨机分别每台由一人专人负责。电锤、气钉枪、手电钻、喷枪每把分别一人负责。
⑵机械设备安全作业、定期维修和保养
项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。
⑶机械设备的配备原则
①工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和效果。
②我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：a.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具。
b.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
c.优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳
动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
d.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
e.另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了一下因素：先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。
使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。
运行安全性。机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠型。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。2.施工机械设备的进场计划
机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。
根据本次施工方案施工进度，确定机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。
我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求，来计划安排施工机具的进退场时间。
详见附表《拟投入本工程的机械、设备表》三、材料进场计划及质量保证措施1.采购计划
我公司为了确保本工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，。无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。
材料采购计划
采购
不合格
项目部检验
合格
监理部（甲方）检验
合格
用于施工
2.材料进场计划
按设计要求选择其标准应遵循现行规范及满足业主需要的材料标准的要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的储备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。
3.材料验收制度
⑴本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试
不合格
验结果等各种技术指标请业主和监理工程审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。
⑵在材料进场过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。
第五章施工准备一、技术准备1.内业技术准备
⑴认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，图记录并参加图纸会审与设计交底。
写出读⑵根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。
⑶学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。⑷施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。⑸备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。
⑹提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。⑺对施工过程中特殊工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。
2.外业技术准备
⑴现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。
⑵建立原材料计划、劳动力计划，具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。
⑶出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。
⑷技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。
二、生产准备1.劳动力配置
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟
悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。
根据工程进度的实际需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用计划表。
2.周转材料配置
为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。
3.机械设备配置
根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。
第六章主要分项工程施工方案基于哈尔滨市质量技术监督局阿城分局办公楼外墙立面更换及外墙立面改造工程的特殊性和重要性，我们根据工程特点及甲方的具体要求，在对招标文件、施工现场情况及补充资料、施工图纸进行详细分析、充分理解的前提下，结合我公司的施工经验、施工力量、特长、
技术、机具配套能力等因素，在多种可行方案中选择最佳的方案，使各个环节始终处于受控状态。第一节施工工艺流程
1．干挂石材幕墙施工工艺流程图：
准备工作
基层处理
墙面弹线墙面打胀栓埋件
安装锚固件石材试排调位验收安装水平龙骨安装主龙骨石材安装石材分格缝处理石材表面清理成品保护验收竣工第二节准备工作
2.1干挂钢结构于墙、柱、梁的连接：
（1）本工程为框架剪力墙结构，围护墙为200厚加气混凝土砌块，窗洞口上下各侧设一道200厚的砼带，窗间墙设构造柱，为了钢龙骨安装具有较强的抗拉、抗剪力度和便于龙骨安装施工构造柱和砼带设置锚固件，具体做法详见龙骨设计图纸要求进行埋设。
（2）没有埋件处的砼墙面，基层200×150×8钢板用M12膨胀螺栓与结构砼墙锚固，然后采用8#槽钢与主龙骨焊接紧固，锚固件间距根据结构框架梁、圈梁、过梁实际高度尺寸而定。
（3）墙柱锚固方式：锚固件距柱边70MM，立龙骨采用8＃槽钢与锚固件槽钢焊接，水平龙骨采用5#的角钢按石材分格布置与主龙骨焊接或围焊，所有焊缝用防锈漆刷两遍。（见图1）
图1
2.2干挂钢结构焊接的紧固要求：
所有型钢的焊接焊缝高度不大于6MM，焊缝长度不小于其连接截面周长的50％，焊接质量应符合钢结构焊接的规范要求，所有膨胀螺栓连接部位均需加弹簧防松垫，并在调整紧固后点焊封闭；
2.3测量放线：
（1）校对控制线（标高、轴线），在楼层柱子、墙面处做
垂线测量，弹出墙、柱立面石材外表面至结构外皮的距离控制线，检查是否偏差，是否符合安装要求。
（2）依据排版图、石材编号顺序依次进行排列，把色差石
材调整一致，运至施工部位，垫方木放好。第三节基层处理
3.1安装龙骨前，检测校核结构的±0.00线标高、轴线，然后依据轴线尺寸在墙面弹出主龙骨控制线。
3.2用线坠垂直测试结构基层的垂直，平整度，对凹部分用1：2水泥砂浆抹平，对凸部分进行剔凿。
第四节水平龙骨控制线
4.1在处理后的基层表面，根据设计图纸要求在墙体上弹出立龙骨控制线，立龙骨间距为1.2M－1.5M，高度以檐口标高为宜。
4.2在墙体门窗洞口和墙体阴阳角处距墙边200MM处设一根主龙骨。
4.3锚固件与主龙骨连接间距，为主龙骨中间锚固件间距为1.2M－1.5M，按此要求在墙面弹出锚固件安装尺寸线。
4.4依据梁、柱、截面尺寸以柱边、梁边10CM为宜，标高为1.2M－1.5M，设一道锚固件，两端锚固件，以主龙骨标高为准，在立龙骨150MM－200MM处加设一道锚固件。按此要求，在梁、柱截面上弹出立龙骨及锚固件控制线。第五节装锚固件：
依据墙、柱、砼面弹出的锚固件尺寸位置，在8＃槽钢做立龙骨，两边各设锚固件连接方式：用M12膨胀螺栓锚固砼墙面与300×200×
8钢板和8#槽钢紧固焊接，以此加固方式与主龙骨内进行焊接。第六节安装龙骨
6.1墙、梁、柱砼面，锚固件安装完毕后，先安装立龙骨，在墙、
楼面两端各安装一道主龙骨，然后拉线做为平面控制线。
6.2主龙骨垂直度控制以水平尺进行测试，符合施工规范后，再与锚固件焊接。水平龙骨安装前，先钻Φ10的孔，便于挂件安装，第一道水平龙骨标高以石材设计标高为准。
6.3水平龙骨安装依据石材宽度尺寸在立龙骨面弹出标高控制线，与主龙骨进行焊接。
5.6.6钢龙骨安装按钢结构验收规范进行施工，焊缝处补刷防锈漆两遍。
第七节石材安装
7.1钢龙骨安装施工完后，经隐检验收合格后，按排版图要求，石材安装对号进行试拼、调试、开槽，安挂件。
7.2安装石材上口需拉一道水平线控制石材上口的水平一致，石材立缝为10MM处挂垂直线控制石材立缝上下惯通、一致，石材水平缝为10MM。
7.3先安装底部，以石材干挂设计标高处设一道石材外表面控制线为准，进行测控，用水平尺控制每块石材垂直度，梁、柱、墙、门窗口阴阳角用方尺进行控制。
石材阳角呈齐口角，石材安装由下向上进行安装，石材找正、找
平、找垂直石，再固定挂件，拧紧螺栓，石材槽内注入大理石胶固定。（见图3）图3：
7.4石材安装时应严格按照设计的要求及施工规范进行施工，保证墙、柱、梁面石材的花色、纹理一致。
7.5对已安装完的石材缝进行修补。第八节表面清理、成品保护、验收
每道墙、梁、柱石材干挂装饰施工完成后，经过互检、自
验合格后，对此道墙、梁、柱面石材进行清理，做好成品保护，设专人看管，待分项工程全部施工、清理、修补、收尾完工后，对已完工分项工程及时办理交验。
第九节干挂石材质量保证措施9.1．质量保证体系
为确保工程质量目标，项目经理部建立由项目经理领导，生产
经理、主任工程师中间控制，专业监理工程师基层监督的三级工程质量保证体系，落实质量工作责任制，明确工程质量目标。实施过程中，重点进行“一案三工序”的管理。9.2．质量保证措施
9.2.1、根据质量保证体系图,建立岗位责任制及质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任。
9.2.2、严格按工序质量程序进行施工，确保施工质量。
方审技术交批底三工序操作班组质检员检公司质量检查业主监理检查进入下道工序案9.2.3提高质量意识，加强教育，严格要求按工艺标准操作施工，实施工序把关，实施目标控制；
9.2.4推行全面质量管理，落实各级责任制，坚持“三检制”，实行“样板制”和“挂牌制”做到分项工程一次成优达到优良标准。
9.2.5认真作好技术交底工作，对新工艺、新技术、新材料应由技术人员组织技术交底，并有书面记录，双方签字。9.2.6切实加强对原材料、半成品材料质量检验。9.3．质量基本标准
9.3.1每平方米石材的表面质量规定：项目
0.1~0.3mm宽划伤痕擦伤
质量
长度小于100mm允许8条不大于500mm
2
9.3.2钢结构焊接工程质量验收标准：序号
项目表面平整度1
2345
立面垂直度焊接缝长度焊接缝高度主龙骨间距
≤10≥60≥560
用吊线和角尺检查用直尺检查
用直尺和小尖锤检查用卷尺检查
验收标准≤5
检测方法拉铁丝线检查
9.3.3石材干工程质量验收标准：序号12
项目表面平整度里面垂直度
光面12
烧面36
检测方法
用2M靠尺和楔形塞尺检查用2M线托板检查
3456
阴阳角方正接缝高低接缝宽度接缝平直
30.30.32
3113
用200×150的方尺检查用直尺和楔形塞尺检查用塞尺检查接5M线检查
9.3.4石材在运输前对操作人员进行作业的交底，详述搬运过程中应注意的事项。如：搬运时需使石材直立，严禁石材一角着地，大尺寸的石材需平运。
9.3.5石材进场后需按照其规格、材质进行分类码放，石材底部垫10×10的木块，石材的光面与光面相对；石材上严禁堆放其它材料；9.3.6各种石材、连接件、钢制骨架需有厂家出具的合格证、检测报告；
9.3.7结构基层需坚实、牢固，表面平整度、立面垂直度需进行处理，凸出部分进行剔凿，凹进部分用1：2的水泥砂浆进行修补，待其强度达到要求后再进行钢制骨架连接件的安装。
9.3.8钢制骨架安装时需随时用水平尺检测其平整度和垂直度，以保证其施工质量，钢制骨架安装位置与石材分格图相符。
9.3.9饰面板安装时需按照操作工艺进行，随时检测饰面板平整度、垂直度、接缝高低、接缝顺直、阴阳角搭接方正，确认无误后再拧紧紧固螺栓并随时用棉纱擦掉表面的污物。第十节
材料管理措施
10.1项目按公司质量体系程序文件对采购进场材料进行质量检验和控制。各种材料进场前应将材料清单、材质证明及实验报告、进场时间等上报材料人员。
10.2分包应确定现场材料管理员1名，负责现场材料、半成品保护及工具的管理。
10.3严格按照经理部规定标准放置钢材和石材。
10.4分包应按施工进度计划制订供应及运输方案，保证材料及时运到施工现场。
第十一节拆除施工方案
一、施工准备：
1.全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场勘察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。
2.对拆除施工人员进行安全技术交底。3.为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。
4.拆除工程施工区域应设置醒目警示标志，非施工人员不得进入施工区。
5.拆除作业开始前，必须对拟拆除部位进行认真排查，如发现拟拆除部位存在安全隐患时，应上报业主及监理单位，待安全隐患排除后，再进行拆除作业。
6.项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应按有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。
二、拆除方案及措施：
1.本工程所有拆除项目均采用人工拆除、小型机械辅助的方式进行。
2.在拆除工程开始施工前，对拆除作业人员进行专项技术（质量）交底及安全交底。
3.拆除工程严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施，拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品。
4.在拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。
5.在拆除施工作业过程中专职安全员必须全程跟踪。
6.整个拆除过程中项目部委派专人对将拆除部位预先进行浇水湿润，降低扬尘给周围环境造成的影响。
7.现场设置临时建筑垃圾堆放场地，拆除下来的建筑垃圾应立即装袋，夜间统一下返，并集中运出施工现场。
第十二节塑钢窗施工方案一、材料及主要机具
1.塑钢门窗：规格、型号应符合设计要求，且应有出厂合格证。2.塑钢门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配。所用的零附件及固定件采用不锈钢件，若用其它材质，必须进行防腐处理。
3.防腐材料及保温材料均应符合图纸要求，且应有产品的出厂合格证。
4.325号以上水泥；中砂按要求备齐。
5.与结构固定的连接铁脚、连接铁板，应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。
6.焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符，且应有出厂合格证。7.嵌缝材料、密封膏的品种、型号应符合设计要求。
8.防锈漆、铁纱（或铝纱）、压纱条等均应符合设计要求，且有产品的出厂合格证。
9.密封条的规格、型号应符合设计要求，胶粘剂应与密封条的材
质相匹配，且具有产品的出厂合格证。
10.主要机具：铝合金切割机、手电钻、圆锉刀、半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚、圆规、钢尺、钢直尺、钢板尺、钻子、锤子、铁锹、抹子、水桶、水刷子、电焊机、焊把线、面罩、焊条等。
二、作业条件：
1.结构质量经验收后达到合格标准，工种之间办理了交接手续。2.按图示尺寸弹好窗中线，并弹好十5cm水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题应提前剔凿处理。
3.检查塑钢门窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将预留孔洞内的杂物清理干净。
4.塑钢门窗的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。
5.认真检查塑钢门窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。
三、工艺流程：
弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→塑钢门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查塑钢保护膜→塑钢门窗安装→门窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检验。
四、操作工艺：
1.弹线找规矩：在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。
高层建筑可用经纬仪找垂直线。门窗口的水平位置应以楼层＋50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。
2.墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定塑钢窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入塑钢窗的窗下5mm为宜。
3.安装塑钢窗披水：按设计要求将披水条固定在塑钢窗上，应保证安装位置正确、牢固。
4.防腐处理：
⑴门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀塑钢门窗。
⑵塑钢门窗安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件选用不锈钢件。
5.就位和临时固定：根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。
6.与墙体固定：塑钢门窗与墙体固定有三种方法：
⑴沿窗框外墙用电锤打φ6孔（深60mm），并用┍型φ6钢筋（40mm×60mm）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。
⑵连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。⑶混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。
不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。
7.处理门窗框与墙体缝隙：塑钢门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待塑钢窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。
8.塑钢窗框安装：
⑴将预留门洞按塑钢门框尺寸提前修理好。⑵在窗框的侧边固定好连接铁件（或木砖）。
⑶窗框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。
⑷用保温材料填嵌窗框与砖墙（或混凝土墙）的缝隙。⑸用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。
9．安装三层玻璃时，夹层四周应嵌入中隔条，中隔条应保证密封，不变型，不脱落；玻璃槽及玻璃内表面应干燥、清洁
10.安装五金配件：待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。
五、成品保护
⑴塑钢门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。
⑵门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。
⑶若采用低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥浮浆刷净，防止水泥固化后不好清理，并损坏表面的氧化膜。塑钢门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。
⑷抹灰前应将塑钢门窗用塑料簿膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。
⑸塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。
⑹塑钢门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂染。
⑺架子搭拆、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏塑钢门窗樘料。
⑻建立严格的成品保护制度。六、应注意的质量问题
⑴塑钢门窗采用多组组合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。
⑵拉手安装不规矩，尺寸不准：应在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。
⑶面层污染咬色：施工时不注意成品保护，未及时进行清理。⑷表面划痕：应严防用硬物清理塑钢表面的污物。⑸漏装披水：外窗没按设计要求装披水，影响使用。
第七章施工进度计划施工进度计划（详见附图）一、总体施工工期控制
本工程项目经理部将运用OfficeProject2000软件进行施工网络
计划控制，采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的“四级网络、四级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。“四级网络、四级计划、分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理；基本要点是以此工程工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。
二、统筹网络的分级管理1．四级网络：
⑴一级网络，即主网络。根据建设单位要求的工期作为此工程指令性计划编制，它是施工组织的总网络。整个工程工期为86天。一级网络由总公司工程部编制和控制。
⑵二级网络，即单位工程网络。以一级网络为依据，各单位工程施工的总网络。以此建立二级控制点，对各专业工种实施控制。二级网络由项目经理部编制和管理。
⑶三级网络，即专业网络。以二级网络为依据，各自专业施工的总网络。以此建立三级控制点，对关键制约工序和技术难点进行重点控制。三级网络由各施工队长编制和管理。
⑷四级网络，即单项工程网络。对单位工程的施工进行控制。其施工前后顺序、周边关系、工序衔接、队伍穿插有机结合在一起。
2．四级计划：是以四级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。
⑴一级计划—工程建设总体计划
⑵二级计划—月度计划，据此提出当月度人力、机械、资金投入
总规划。
⑶三级计划—周度计划，是月计划的阶段计划。
⑷四级计划—天计划，根据上周计划执行情况进行调整，以保证周计划的实现，由施工队编制的作业计划，是周计划的保证。
网络计划的控制其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定—执行—跟踪—反馈—修订—执行，有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。
第八章安全生产保证措施一、管理目标
无任何安全生产事故，并严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系的要求，对整个施工过程加以控制，以达到预期要求。
二、组织保证1.组织机构
2.管理职责
⑴做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。⑵深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
⑶组织安全活动和定期安全检查。
⑷与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练、考核、发证工作。
⑸进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。⑹制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权利暂停生产，并报告领导处理。
三、管理制度
1.项目管理人员必须熟悉建筑安装工程安全技术规程的各项规定，各工种工人必须熟悉本工种的安全操作规程，凡是未经过安全技术教育的工人，都不许参加施工。
2.工程施工前，依据操作规程，向职工进行安全技术交底。3.施工现场入口处，必须设置“施工公告”牌和“安全纪律”牌。4.施工现场内材料堆放必须整齐、美观、安全，现场内部及周围的碎石、木料、钢管、扣件等及时进行清理。
5.危险场所必须按规定设置安全标志牌。
6.在天然光线不足的作业点或者在夜间进行作业，都应设置足够的照明设备。
7.施工现场暂设工程必须符合安全、防火要求。四、劳务用工管理
1.进入现场的人员必须按规定戴安全帽、系下颚带。戴安全帽不系下颚带视同违规。
2．凡从事2米以上无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带，安全带应高挂低用，操作中应防摆动碰撞，避免以外事故发生。
3.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目部备案。
4.各施工人员必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者严禁上岗作业。
5.每日上班前班组负责人，必须召集全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前教育并跟踪落实，做好活动记录。
6．强化对外籍施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇。
五、临时用电管理
1.建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
2.建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
3.建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。
4.建立电气维修制度，加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5.建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6.建立安全检查和评估制度，施工管理部门和企业要按照JQ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
7.建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。
8.建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
六、安全生产管理要点
1.工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防和群治制度。
2.对本工程实施封闭式管理。
3.遵守有关的环境保护和安全生产方面的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声对环境的污染和危害的措施。
4.建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。
5.遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，
不得违章指挥或者违章作业。
七、重点预防措施
安全第一、预防为主。对于施工过程中容易发生的安全事故要采取相应的技术管理措施，防患于未然。
1.触电
⑴严格执行GJG46-88施工现场临时用电安全技术规范，现场用电实施三项五线制，动力与照明分开，做到二级保护，节约用电。
⑵搞好电气设备的设置和防护。配电应实行分级配电，开关箱内应一机一闸，配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。
⑶配电箱必须统一制式，设门锁、防雨设施齐全，铁闸箱必须有保护接地。
⑷固定式配电箱和流动式配电箱内分别装置漏电保护器，保护装置参数匹配，动作灵敏可靠。配电箱内所有压头必须牢固、可靠、无松动，电缆线芯应采取接地端子压接后刷锡。
⑸电气装置、闸具，熔断器参数与设备容量相匹配并按标准安装。⑹现场除维护电工外，任何人不得动用配电箱、动力设备或线路开关。发现问题及时上报，由用电管理员与维护电工检查处理。
⑺所有进场的电气材料，防护设施必须有合格证，电工试验合格后，方准投入使用。
2.中毒
⑴现场使用的外加剂要由专人管理，配制的溶液不准他人动用，各种外加剂及其溶液要有专用容器盛装，并设有明显标记，防止他人误食。
⑵现场设专用的饮水容器，不准工人随便饮用施工用水。⑶油工刷油时一定要注意通风，防止中毒。
⑷现场发现有人误食有毒物品或发现有中毒现象要立即向现场领导报告，以便及时抢救，防止误诊造成严重后果。
八、施工工地防火管理措施
1．施工现场必须建立健全防火制度和岗位责任制。建立义务消防组织，配备齐全有效的防火工具、设备，便于发生火灾及时扑救，防止蔓延成灾。
2．现场的生产、生活用火必须事先向防火部门申请，经检查批准，发给用火合格证后，方准生火，每个火源点都必须有专人负责，将责任落实到个人。
3．现场设置吸烟室，任何人不准在现场、室外吸烟，有违犯者要严管严罚。
4．在现场进行气焊作业时，作业点要设有消防水桶，并设专人看管。停止作业后要严格检查，防止“死灰复燃”发生火灾。
5．遇有5级以上大风时必须立即熄灭一切火源，停止明火作业。6．现场一旦发生火警，要有组织进行扑救，同时拨打119电话报警，如果油类起火要用干粉、泡沫灭火器使火源与空气隔绝熄灭，严禁直接浇水造成爆炸使火蔓延。
第九章文明施工措施一、场容场貌
1.施工现场布置设施，设备按施工平面布置图，设计合理，并随施工的不同阶段合理调整现场临时设施，机械的布置。
2.作业加工现场实行封闭施工。
3.施工现场与通道按公司有关要求，设置宣传图廊做安全宣传和警示牌。
二、材料堆放
1.砖、砂石等材料根据类别、粒径，分别堆放、规方标准底角并做到随用随清布局合理安全整洁。
2.钢管、脚手架等材料运进现场分类集中、区别堆放、分别插标牌。
3.现场内设水泥仓库。袋装、散装区别保管，散装设水泥罐存放，标识明确，记载记录齐全。
三、临时设施
1.按平面布置要求设置足够数量的办公室和各类仓库。
2.为施工生产须设的施工用房临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库、机具仓库、现场临时办公室、值班室。
3.按规程要求配齐防火设施及工具并做专用台箱架。4.设置门卫以及危险品仓库。四、生活卫生设施
1.生活卫生纳入现场总规划，落实卫生兼职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。
2.设专人负责楼层楼面、现场通道的清扫和卫生保洁工作，卫生
垃圾随时处理。
五、文明建设措施
1.开展文明教育，施工人员均要遵守哈尔滨市文明“七不准”规范。
2.加强班组建设，有安全记录有良好的班容班貌，项目经理部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
3.加强工地治安综合治理，做到目标制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有利，重点要害部分防范措施有效到位。
4.施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡，与分包队伍签订治安协议书，对外包人员加强法制教育。
5.现场工作人员均佩戴胸卡，胸卡标明工作部门、单位，按一定规则统一编号
第十章保证工期措施一、施工总控制计划管理
1．建立完善的计划保证体系是掌握管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周和总控计划构成工期计划的主线，并由此派生进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验和控制计划、安全保护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2．人、财、物的保障
⑴本工程我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的项目经理以及从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。在整个工程施工期间，由项目经理负责经常与建设单位沟通，及时传达建设单位对工程的意见，监督改进措施的落实。
⑵我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备统一着装和组合社会优良资源的经验和能力。
⑶我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
⑷我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
3．技术工艺保障
⑴编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期限保质保量的完工。施工方案覆盖要全面，内容详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层人员学习施工方案的积极性。
⑵采用小流水施工的根据工程要求和阶段目标要求，根据总控制计划安排，按区段采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
⑶广泛采用新工艺、新材料、新技术、新机具保证进度按计划完成。投标人针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工进度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体施工目标。
4．选择信誉好、素质高的劳务施工队伍
施工队伍的素质高低是施工进度和质量完成好坏的关键因素，我公司将选择具有丰富施工和管理经验的曾经为我公司创造良好信誉的施工队伍进行工程施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理
考核办法，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础，实现对业主的承诺。
二、施工总进度计划
本工程计划工期为接到中标通知书86天内完工三、保证工期的措施
1.将总包阶段性施工计划及时落实给专业班组。2.定期参加由各专业参加的现场工程协调会。3.对图纸和相关资料及时提供给专业班组。
4.对施工的每道工序及时验收，以便下一道工序施工
第十一章质量保证措施质量是“产品、过程或服务满足规定或潜在要求(或需要)的特征的总和”，而对工程及施工方、业主方、设计方而言：产品就是经过几方合作完成的建筑物或构筑物；过程就是从无到有的施工建设；服务就是为业主“多、快、好、省”地完成施工任务，使业主满意；规定是指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准。
本工程将严格加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量目标、我公司提出的质量方针“靠质量求生存，凭信誉争市场；以规模促效益，争创一流企业”，不断地把最优秀的建筑产品奉献于人类与社会。
第一节施工质量保证体系一、健全质保体系
施工过程中，严格按照公司质量体系认证全过程进行控制，现场健全以项目经理为主，技术负责人、质量员、施工员等分工负责的质
量保证体系，各级管理人员职责明确，奖罚分明。各项施工前由技术负责人，施工员向各班组长作好技术交底，有必要时应编写作业指导书，施工过程中实行质量预控，加强“三检查”。阶段施工结束及时进行质量验收评定，施工期要积极配合作业，监理及公司有关部门对工程质量的检查和验收，力求消除质量隐患和质量通病，确保工程质量。
施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
二、施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1.事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是向导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完
善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核
技术审定及运用范围。检查现场的测量标高，建筑物的定位线及高程水准点等。
2.事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料放质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交栓制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3.事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期内对本工程进行维修。
三、施工要素的质量控制措施
1.施工计划的质量控制:作为施工单位在编制施工总进度计划、月施工进度计划、周进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
2.施工技术的质量控制措施:施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸仔细研读一遍，并由生技科组织图纸的内审，做好一切准备，配合业主组织的图纸会审。对本工程中的重点、难点，由施工工长和生技科共同商讨，提出并编制针对性的专项施工方案，能采用新工艺的，制定详细的工艺措施。对工程中易犯的质量通病等，提前进行消除质量通病的技术交底，并教育所有职工，注意做好成品的保护措施。
四、建立质量预控及检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；第一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构（工程质量监督站）的指导和监督。内外两支力量共同作用，互相合作，实现工程质量一次成优的目标，质量预控及检测程序详见下图：
五、由项目工程师担任组长的质量管理小组
其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，开展QC小组活动。
分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。
六、健全质量总体控制的管理体系
各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理，以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。
第二节
质量保证技术措施
除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外，还必须按以下各项质量技术措施执行：
1.在收到中标通知书后，事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题，应以书面提出报送监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。
2.各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐蔽验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。
3.实行操作质量挂牌。
4.实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，都应先按设计要求，由班组做出实物样板，经过有关部门鉴定认可后，作为示范标准，照样操作。
5.各种原材料、半成品、成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收，各类进场必须有质保书。每批进场都要会
同总包方取样验收。
第十二章质量通病防治措施一、干挂石材质量通病的防治措施1.施工工艺
该工程采用了便于施工的插片式干挂法。首先,用高强化学锚栓将埋件安装在主体混凝土墙上。埋件应按尺寸提前加工,并进行镀锌防腐处理。将竖向主龙骨通过连接件固定在埋件上,然后把横向次龙骨连接在竖向龙骨上。横龙骨上应提前打眼加工,以便挂件安装。进行石板安装时,先用螺栓将插片挂件安装在横龙骨上,石板侧面开槽,将槽内注满结构胶的板材插在挂件上。这种干挂工艺是将石材幕墙结构体系悬挂于建筑物主体之外,是弹性连接,使石材幕墙对震动、湿度、冲击和位移有一定的补偿能力,增大了安全性。2.施工中质量通病与防治
外墙干挂石材是用螺栓、焊接等连接方式将荷载通过连接件传递到结构上,如果不严加控制每道工序,极易给工程留下安全质量隐患。为了满足石材幕墙垂直度、平整度要求高的特点,该工程采用了搭设全封闭双排外脚手架的方法。将整个工程分为四个施工阶段,工艺流程如下:第一阶段:前期准备→第二阶段:龙骨安装调试→第三阶段:石材安装调试→第四阶段:密封打胶清理。2.1前期准备阶段
2.1.1该阶段的主要工作有测量、放线、定位、埋件及转接件的安装。
2.1.2常见的质量通病1)
放线、定位不准确,造成下一步骨架安装偏差超标。2)
埋件、转
接件安装不牢固,造成整体安全隐患。2.1.3预防措施1)
对主体结构的轴线、标高进行复核,确认无误后用激光垂准仪测放
钢线,确定幕墙安装轴线、标高。按幕墙布置设计图进行全面测量放线,在楼层外立面固定悬挂20法分别测量,竖直钢线每3
kg
重锤的50
m
钢卷尺,静置后用等高
m
固
层固定一个支点,水平钢线每10
定一个支点,由水平仪检测严格控制误差,确保垂直方向偏差不大于10
mm,
水平方向偏差不大于4
mm
。测量时还要注意天气情况,
要求测量控制线时风力不得大于42)
级,并做好记录。
mm
厚钢板冷轧成型,
后置埋件、连接件按设计工艺要求,用10
再进行镀锌处理,构件加工过程中需加强对焊接、镀锌等关键工艺的监控,后置埋件用高强化学锚栓与主体加固连接,化学锚栓除需具备合格证和试验报告单外,还要进行现场拉拔力试验,合格后方可进行安装。埋件前后左右偏差不得大于20平整度标高偏差也不得大于102.2骨架安装、调试阶段
2.2.1对埋件校核无误后,依据施工图纸分格形式安装工程骨架,即将竖向主、次龙骨固定在后置埋件上,形成钢制框架。2.2.2该阶段主要的质量通病1)
钢制框架的垂直度、平整度超标,将直接影响下一步板材安装的精
mm,mm
。
确度。2)构件间连接不牢固,留有安全隐患。
2.2.2防治措施1)
骨架安装由下向上,先安装竖向龙骨,根据控制线对其进行复核,
调整其垂直度、平整度,达到要求后,再进行固定。横向龙骨是分段安装在竖向龙骨上,安装完一层时进行检查、调整、校正后再焊接固定。为减少骨架各部件因采用焊接连接而产生的变形,应尽可能地采用螺栓连接,待骨架安装校正后,再在各连接部位处设短焊缝以防滑定位。为防止螺栓紧固时松脱,螺母下应加设弹簧垫,骨架各连接部位的孔洞均开成长孔形,以便安装时调整。2)
加强操作人员的质量意识,使用专业队伍,严格执行特殊工种持证
上岗制度。严格控制焊缝长度和高度做好施焊部位的防腐处理工作。质检人员及时检查。2.3板材安装阶段
2.3.1龙骨框架安装、调试后,检查并复核次龙骨上挂件眼距,后可进行花岗岩板材的安装。2.3.2常见质量通病1)2)
石板安装的垂直度、平整度超标,接缝不平、不通畅,板缝不均匀。板材质地颜色不均匀,有裂纹、缺棱掉角,相邻板块色差大。
合格
2.3.3防治措施1)
选择信誉好的专业花岗岩板材厂家进行加工,从荒料开始就选择
色泽一致的原料,派质检人员监控加工质量,按安装顺序进行编码加工,顺序进场。2)
采用样板方法对石材色泽标准进行控制,选定三块花岗
岩板作样板,分别为标准色和深、浅色,确定色差范围。在施工前要进行挑选、预排。3)
板材现场机械开槽。
使用专业的打孔设备,挑选技术熟练的人员操作,严格控制开槽位置、深度、垂直度及平直度,要保证槽内光滑洁净。4)
石材安装时,先进
行试安装。先简单固定石材挂件,在安装槽内注入大力胶,平稳地将石材抬起,将槽口对准已固定在横梁上的挂件缓缓入,然后再将上面的挂件插入槽内,并用螺栓连接在横梁上。
进行石板平整度调整后再固定挂件的螺栓。5)板材之间必须设缝,缝宽82.4密封、打胶、清理阶段
2.4.1在板块安装调试检查合格后,为保证板材的弹性连接,阻挡空气中有害介质的侵蚀,要进行密封打胶工作。2.4.2常见质量通病1)
密封胶不均匀,粘接力差。2)
打胶造成板面污染,影响观感质量。
mm～10
mm,
按控制线安装板材,
采用小拉缝,大分格方法。
2.4.3防治措施1)2)3)
密封胶在使用前做好相容性试验。
将板材间缝隙清理干净后,方可进行密封。打胶前,先在胶缝两侧石板上粘贴25
mm
的保护胶带,再将泡沫
mm～
条均匀填入胶缝。将泡沫条表面与石板面距离控制在57
mm
之间,用胶枪向同一方向将密封胶均匀饱满地注入缝内,并立
即用刮刀刮平,对胶面进行整修保证胶缝表面光滑平整。将表面清洁后,撕去保护胶带。4)
打胶时注意天气情况,避免5
℃气温下或高温天气及雨天时作业
施工。
二、更换塑钢窗质量通病及措施
塑钢门窗以其外表美观、强度高、抗老化、密封性能好、无需维护等优点受到广大消费者的青睐。但若型材选用不当、制定安装不规范、配件质量差等，则影
响塑钢门窗的美观和正常使用，其中较为突出的质量问题主要表现在以下几方面。1、塑钢门窗在使用后不久，内滑道中积水
造成滑道中积水的原因主要是冬季室内外温差过大，室内暖湿气体遇到玻璃受冷时由气体变成水，流到内侧滑道中，而中间滑道没有排水措施，造成积水长时间存放，既影响门窗的使用功能，又造成水长时间存放，既影响门窗的使用功能，又造成尘土等污物堆积在滑道中，影响门窗的美观。
为防止滑道中积水，可在门窗下料后，用仿形铣床将下滑道中间滑道两端各铣25mm，在焊接后中间滑道就有排水槽了，既不影响门窗的使用功能，又解决了内滑道中积水的问题。
2、塑钢门窗在使用后下滑道内螺丝生锈
造成螺丝生锈的原因主要是在安装阻风块时破坏了塑料型材表面，遇到雨天，雨水从螺丝的缝隙处流入型材腔中形成积水，造成螺丝生锈。这种现象既降低了门窗的强度，又缩短了钢衬的使用寿命；安装人员用螺丝刀、铁锤损坏了螺丝的镀锌层，经雨水淋湿也会出现螺丝生锈的现象。
为防止螺丝生锈，在安装阻风块时，为了不破坏塑钢型材表面，可选用高强度双面贴固定阻风块，也可用玻璃胶固定阻风块，但粘结时间长，容易被破坏。3、门窗开关困难及锁具启闭不灵活
造成门窗开头困难及锁具启闭不灵活的主要原因是门窗变形、安装不规范、配件锁具质量差、安装不精确等。要门窗制作过程中，选用强度低的钢衬；下料尺寸不准确；组装未到位，使门窗开关困难，锁具启闭不灵活。门窗安装时，若未校对水平和垂直，平开门窗开时灵活，关时却相对困难；而推拉门窗，由于门窗扇上部靠在上框槽内壁，磨擦增加，推拉困难；有时会因相邻两扇的间距过小，
增加磨擦，限制它们之间的相对滑动。在附件安装时，如果推拉窗中的滑轮磨损、同一扇上的两个滑轮轮轴不平行、轮轴与滑轨不垂直、平开窗的合叶轴线不在一条线上或合叶破裂等，都会影响门窗开关的灵活性。此外，锁具的安装位置不准确，锁具质量差，也会影响门窗启闭。
为防止门窗开关困难及锁具启闭不灵活，在选料时应注意钢衬不能太薄，其强度、配合尺寸应符合相应的国家标准或产品技术要求，建议在关键节点使用矩形钢衬；在锁具配件的选购上，应选择质量保证和信誉好的产品；在门窗下料时，尺寸、角度锯切要准，尽量采用批量化生产的产品；在门窗装配时，注意组装到位，接缝紧密，连接可靠；在门窗安装时，提倡双向挂线，注意测量门窗宽向是否水平，门窗高向是否垂直等。4、门窗渗水
门窗渗水有多方面原因，如在型材结构设计上，下框档水板高度偏低，压条拉开口尺寸过大；门窗下料与组装时，门窗变形影响关闭而使密封条不起作用，门窗构件间连接缝隙过大（图1）。压条或密封胶老化断裂、脱落，玻璃与压条的开口尺寸、压条尺寸不配套，压条未留收缩余量、密封条及压条截面尺寸及形状不合理，推拉门窗下框未开排水孔等；门窗安装时，宽向水平差并向内倾，门窗框与洞口之间的缝隙密封不好，未做防水处理等。
为防止门窗在使用时出现渗水现象，首先在型材、玻璃、配件上把好质量关。其次在门窗下料、组装方面要提高制作精细程度，特别要注意嵌玻璃时扇与扇以及扇与四周框搭接处的密封情况。在门窗安装时，注意门窗安装周正、牢固，在门窗框与墙之间用聚氨酯发泡剂填充，打好框与墙间的密封膏。建议在窗的下滑道处使用玻璃胶密封，为求颜色统一，可在玻璃胶干后加盖密封膏，以防止门窗
渗水。
第十三章环境保护、防止污染措施第一节现场环境管理体系及制度一、环保工作内容1.施工用水排污处理；
2.施工产生的固体废弃物及垃圾处理；3.施工噪声处理。二、环境保护管理依据
严格遵守国家、地区、行业有关环保的有关法律法规，执行我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系中的“环境管理运行控制程序”，建立健全施工环保工作条例和管理制度及管理体系，实现施工过程中环境管理的系统化、规范化。
第二节环境保护具体措施
一、施工现场减少扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施和办法1.严格遵守哈尔滨市对建筑工地环境保护的有关规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业，施工时间一般在早6:30--晚7:00，无特殊情况上述时间外不得施工。未得到有关部门批准，严禁违章夜间施工，使噪音和环境污染限制在最小程度。
2.对施工噪音及施工所产生的振动的进行有效的控制。合理安排施工作业时间，在深夜不使用电锤、冲击钻、空压机发生巨大噪音施工机械及敲击金属发生噪音的施工作业。当预计某部位施工将产生较大振动时，应制订详细的减振施工方案，报监理工程师批准。整个施工过程所产生的噪音及振动都控制在国家及哈尔滨市有关法规要求范
围之内，符合“建筑施工场界噪声限值”和“城市区域环境震动标准”要求。
3.为了减少施工噪音，选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。
4.要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响。
5.牵扯到产生强噪声的成品半成品加工制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。
6.选择适当的施工设备和先进合理的施工方法，并考虑由此产生的噪声标准及对施工人员和周围单位和居民的影响，淘汰噪音大、高分贝的老式施工机械。
7.在设备噪音源四周，采用0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30％孔率，以及30mm厚柔性材料制作消声器消音，把噪音降低到最小范围。
8.建筑材料运入、垃圾的运出，遵循城市关于施工现场与公共道路开通时间的规定，一律在夜间进行，对装卸时会产生较大噪音的材料装卸控制在晚8:30前进行。早高峰和晚高峰期间运输车辆不得进出工地，以减少对城市交通的影响。
9.加强职工素质教教育，文明施工，遵守哈尔滨市治安、卫生方面有关规定，违者按规定处罚，并清除出本工地。在施工现场不高声呐喊。
10.若发现违反规定，影响环境保护、严重扰民或造成重大影响的，即给予警告及100-1000元的经济处罚。
11.所有施工现场灯光强烈的照明，都要避免对周边居民的直接照射，确保不因施工灯光影响居民休息。
二、加强扬尘控制、防止大气污染措施
1.施工现场制定扬尘控制、防止大气污染管理制度。
2.认真落实“门前三包”责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。
3.定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。
4.水泥等易飞扬材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。
5.特殊工艺引起的扬尘，施工前施工员必须进行详细的扬尘防治技术交底或编制相应的作业指导书，采取简便有效的防治、隔离、封闭等措施。
6.防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
7.现场强调工完料尽，操作人员下班前打扫作业场地，杜绝扬尘源。
8.施工垃圾分类堆放，专人负责，及时清运。建筑施工垃圾，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少粉尘对空气的污染。
9.生活垃圾袋装化，送至指定的城市垃圾堆弃处。
10.施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，将废气污染降到最低。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。
三、加强废弃物管理
1.施工现场设置固体废物及垃圾的收集池，集中分类堆放，并设有防雨、防泄漏、防飞扬措施，同时配置消防安全防范措施。并根据
整合型管理体系程序文件“环境因素识别与评价程序”及结合本项目部实际情况制定本项目部“重要环境因素清单”如下：
重要环境因素清单
序号重要环境因素环境影响情况综合评价等级控制部门相关方备注1有毒有害固体废物排放（废旧日光灯管、废复印机黑粉、废干电池、废打土壤污印墨、记号笔、废硒鼓、废电脑软盘、染电脑硬件、沾染油脂、油漆的手套、废布、棉纱、废油漆桶、油漆罐）一般可回收固体废弃物排放（废旧报纸、复印纸、废纸箱、废暖纸、废金属边角料等）土壤污染A项目部2A项目部2.对重要的环境因素建立回收台帐，同时联系有资质的回收公司，跟其签订回收合同，定期对环境有影响的固体废弃物进行分类回收。对一般的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点进行处理。
3.在临设、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。4.建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。
5.施工现场不准乱堆垃圾及杂物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。
8.为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。9.现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。
10.设立专职的清运队伍，对废弃物、垃圾进行定期的清运，全面解决工地的脏乱差问题，确保符合卫生要求。设立专职的清扫队伍，
对通道、施工区域进行定期的清扫，并对通道进行洒水防止尘土飞扬。
11.无毒无害废弃物，定期按哈尔滨市有关规定进行处理。
第十四章文明施工及消防环保措施1、严格按照公司环境保证体系程序文件要求，组织施工生产。
2、项目部设立专职消防负责人，负责电气焊、用电、动火等消防工作的管理。3、施工材料的存放、保管要符合防火安全要求，易燃材料要分类设专库储存，并要经常进行防火安全检查，发现火险隐患要及时采取措施予以消除。
4、施工现场禁止吸烟。乙炔、氧气瓶的存放间距不得小于5米，使用时两者的距离不得小于10米，且距明火不得小于10米。
5、施工现场用电，要严格按照用电管理规定，加强电源管理，谨防电器火灾。6、进入现场必须戴好安全帽、胸卡，高空作业系好安全带。重点控制焊接施工，电气焊操作人员必须持证上岗，作业时要有专人看火且要有灭火器具。7、注意生活、工作中的环境卫生，
不得随地大、小便，各种垃圾要及时清理并运至指定地点。
第十五章施工现场总平面布置第一节施工现场临时暂设一、施工现场临时暂设：
考虑到安全管理等因素，施工现场不设置员工宿舍、员工食堂等生活用房，施工现场只设置临时材料堆放仓库、易燃易爆材料仓库、机具仓库、现场临时办公室、值班室等生产、办公用房。
二、施工现场临时用房设置形式：
1.临时材料堆放仓库：仓库面积15㎡，主要储存各类管件、水泥
等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，运输通道宽度不小于1500mm，仓库入口和出口分别设置，方便材料搬运和领用。
2.易燃易爆材料仓库：仓库面积10㎡，主要存储胶类、涂料等易燃易爆材料，根据危险品仓库管理条例规定，我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器、砂箱等消防器材。
3.机具仓库：仓库面积10㎡，主要存储小型施工机具等。4.现场临时办公室：办公室面积25㎡，其中包含建设单位办公室、施工单位办公室及监理单位办公室。
5.值班室：值班室面积6㎡，用于负责工地夜间保卫人员临时休息。
第二节施工现场临时道路
施工现场利用原有道路及出入口，在施工高峰期协调好各分包单位进料顺序及摆放位置，确保施工道路畅通。
第三节临时用水用电
1.临时用电：本工程临时用电由建设单位提供的接驳点接出，现场设置一个总配电箱（每个施工段设置一个分配电箱），现场临时用电全部采用三相五线制，一机一闸一保护。
2.临时用水：施工现场临时用水，由建设单位提供的接驳点引出。第四节垂直运输
采用人工上料，现场不设置垂直运输机械。
第十六章第一节成品保护措施
成品、半成品保护措施一、成品、半成品保护基本原则
本工程由于工期较短，质量要求高，因此，作好成品保护工作尤为重要。
1.成品保护指进场成品材料及各分项工程中已经完成或验收的施工产品的保护，现场成品保护施行定人、定位、定职、定责，昼夜二十四小时轮流值班的原则。
2.现场即将完工的工程、装饰品等及时采取封闭、专人看管等措施，竣工一项、保护一项。
3.施工过程中不仅要保护好各施工队自己的成品，还要注意不能损坏他队的成品。
4.成品保护工作由项目部统一协调，建立成品保护领导小组。二、成品、半成品保护管理规定
1.各专业分包单位或施工班组负责人对工人要加强成品保护教育，项目部的成品保护规定由各专业分包单位或施工班组负责人落实，如因规定未落实造成成品破坏的，对专业分包单位或施工班组负责人个人进行处罚。
2.各专业分包单位或施工班组作业人员在施工前应仔细阅读技术交底及管理规定的成品保护措施，施工中未按要求去做造成成品损害的，均按规定进行处罚。
3.各专业分包单位或施工班组发现破坏施工成品者，应及时报告项目部成品保护领导小组，由领导小组根据情节轻重进行处罚。
4.各专业分包单位或施工班组在施工过程中如可能对它人的成品
造成破坏时，必须采取相应保护措施后才能施工。
5.如因设计变更或其他原因，必须对成品进行破坏时，要经过成品保护负责方及项目部同意后才能施工。
6.各专业分包单位或施工班组完成自己的施工项目以后，及时办理交验手续，移交给下一各专业分包单位或施工班组，办理交验手续以前，成品保护仍由该队负责。
三、成品、半成品保护措施1.门窗工程成品保护
⑴塑钢窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止其他装饰材料的腐蚀和污染，在进行塑钢窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多余的胶液。
⑵在大风天施工时要及时将门窗关好，防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、变形。
⑶门窗玻璃要做好标识保护。
⑷对滴在窗台、地面的涂料要及时擦干净。2、花岗石成品保护措施
花岗岩质脆易碎，遇碰撞、高温往往破损。如有铁锈则被污染，石材破损后难以修复，所以在施工期间必须采取措施保护已完工的石材：阳角用木板封闭，尤其底层；
加强现场监管、防止拆脚手架碰撞墙面；
在墙面进行电焊或使用其它热源，必须采取遮挡措施；
要及时清擦干净残留在石材表面污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，防止污染、锈蚀；已完工的外挂石材设专人看管。
第十七章降低成本措施一、自身优势
1.充分发挥综合施工能力强的优势。
2.充分发挥技术力量雄厚，技术专业人员配备齐全的优势，对该工程配备各类专业人员。
3.发挥管理能力强的优势，组织精干的管理班子。
4.充分发挥有组织各类工程施工的施工经验，确保该工程保质、保量、保安全、保工期、保用户满意。
5.充分发挥组织施工的实施经验，利用成熟的施工理论为工程服务。
6.我公司曾对施工现场进行多次详细的考察，基本了解施工现场的情况，对施工各方面条件有清楚的了解。
7.长期施工的管理人员，施工人员对同类的环境较适应，掌握施工规律。
二、前期准备
1.认真做好图纸会审，把问题解决在施工之前，避免因设计问题而造成不必要的损失。
2.施工中采用合理的技术方案与措施，降低工程直接费用。3.施工中统筹安排劳动力、机具，实行分段流水作业施工，减少施工工期，提高工效。
4.原材料一次集中采购，备足工程所需，降低采购的成本。三、技术措施
1.按工程进度需要合理组织原材料进场，减少运输消耗及现场落地消耗。
2.原材料运输强化计划性，严格组织落实，充分利用运力，减少运输次数。
3.机械设备配备适度，充分发挥设备效能。4.严格按所定的计划配备资源，减少浪费。
5.优化施工平面布置，减少运距，从分发挥机械效率，提高劳动效率。
6.注重节点控制。
7.装饰施工一次成活，各专业密切配合，做好预留工作。8.实行“三检制”，严格控制施工质量，避免造成返工浪费。
第十八章与发包人、监理及设计人的配合一、与建设单位的协调
1.“为用户着想，提供满意服务”是我公司的一贯宗旨，在施工前我单位将积极配合建设单位组织图纸会审，及时发现设计图纸中存在的问题，尽量避免因此而给建设单位造成的经济损失。
2.在施工过程中建立并完善每日例会制度，通过良好的沟通充分了解建设单位的建设意图，从使用功能、安全功能等方面多提出合理化建议，使工程的各项经济、技术指标均符合建设单位要求。
3.项目经理部以周为单位，提出工程周报，向建设单位通报工程进展情况及需要解决的问题，使建设单位可以掌握工程动态，并在第一时间解决施工中出现的问题。
二、与监理工程师工作的协调
1.在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”进行各分项工程的质量管理，在各班组自检和项目工程师专检的
基础上，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出不合格项及时予以整改，整改后请监理工程师及时复验，达到要求后进行下道工序的施工。
2.贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，并以此为依据对施工过程予以控制，确保产品质量达到合格等级，杜绝出现现场施工班组不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切命令得到全面的执行。
3.所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或保证书，按规定在使用前进行材料二次复试，并主动提交复试报告，不合格的材料、设备严禁用于工程。
4.严格执行“三检制”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行，后予以磋商”的原则。在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。
三、与设计单位的工作协调
1.工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2.参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3.在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
4.会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
5.凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，
必须办理设计变更单，设计人员签字认可，严禁擅自修改设计。
机具设备需用计划
序工具名称号123456789
电焊机台钻切割机冲击钻角磨机打胶枪水平尺靠尺其他工具
台台台把把把根根
31144444
用于外墙钢龙骨焊接用于龙骨加工、钻孔用于割切钢材加工用于膨胀栓墙体钻孔用于石材开槽修边用于打石材胶缝用于安装石材用于安装石材随现场施工所需添加劳动力计划需用表
工种焊工龙骨安装工
人数44
380V380V380V220V220V
B-X-6300KWTKC-100SAB-X-6200KWV-P-V16
单位
数量
用途
电压
规格型号功率
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