2022年护理工作计划
2022年 将在医院党政各级领导的指导下,遵循“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入实际工作细节之中。以医疗护理安全为主,加强患者医疗安全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量管理,强化内涵建设、加强护士培培训。提高护士技能水平,提高管理水平及知识层面,改善护理队伍的智能结构。积极开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质的就医环境,现制定工作计如下。
一、指导思想:
在医院领导的统一指导部署下,按照国家卫生健康委的互联网+护理服务”、“优质护理服务”、“深入落实进一步改善医疗服务行业计划”等工作重点,结合卫生部(厅)推广优质护理服务工作实施方案》以及《医院护理工作发展规划》等的具体要求,遵循以病人为中心,以质量为核心,以安全为重点,以满意为目标,加护理内涵建设及护理队伍的建设,提升护理服务能力和护理管理水平,全力打造一支有能力、有水平、高素质、强服务、团结向上的护理团队,为患者提供“优质、高效、便捷、满意”的服务。
二、工作目标:
1.各项护理工作达到卫生部合格医院要求;
2.优质护理服务覆盖率100%
3.落实各项护理质量控制工作,各项质控目标达标率100%
4.患者、医生对护理工作满意度≥90%
5.护理人员培训率达100%,护士完成年度继续教育学分,达标率90%以上,其中中级以上人员完成一类学分达100%:;
6.技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);
7.护理不良事件及时上报率100%,年护理事故发生次数为0.
8.各项护理工作目标完成率达95%以上;
9.配合总院做好创优工作;
三、实施措施
(一)依法执业
进一步贯彻落实《护士条例》。保障护士合法权益、加强护士执业准入管理、完善护士执业规范和护士配备标准、增强护士依法执业的法律意识、规范护理执业行为,依法建立健全护士试用、聘用、考核等制度,严禁无证护士、未变更注册护士、实习生单独上岗;注册有效期满按时延续注册。加强护士对法律知识的培训考核,督促护士依法履行职责,规范执业。
(二)加强护理质量与安全控制,确保护理工作安全、有效。
1.护理质量管理实行对护理质量检查结果进行评价、分类、反馈,整改,各项护理质
量合格率达100%,对护理管理目标及各项护理材游实情况有追踪和成效评价,体现持续改进。
2.重新调整护理质量与安全管理委员会成员及分工,加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理,按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量。有检查记录分析、评价、改进措施及整改追踪。
3.加强制度建设,规范护理行为。按照等级医院评审标准进一步修订、完善各项护理制度、质量标准、应急预案、工作流程,并将新增、修订的各项规章制度、应急预案、工作流程、护理常规纳入护理人员培训计划,使护理人员及时掌握护理工作新要求、新标准,并按规范落实。
5.加强护理人员的环节监控:对新护士、年轻护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班,保证各项处置准确到位。对他们加强法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力。
6.加强病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控,在早会或交接班时对上述的病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。督促护士人员落实好各项护理措施。
7.加强时间的环节监控:夜班、中班、节假日、双休日、工作察忙、易额劳时间、交接班时均要加强监器和管理。实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时往意培养护士独立值班时的慎独精神。
8.加强护理操作的环节监控:输液、注射、各种过敏试验、侵入性操作等作为护理质控的重点监控内容加强监管及指导,加强风险告知,保证操作的规范和安全。
9.完善护理紧急风险预案,平时工作中注重培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输液反应、特殊液体、药物漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护土对突发事件的反应能力。
10.护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
11.完善护理不良事件的管理体系,认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,鼓励不良事件的上报。对医院出现的护理不良事件及时上报网络系统,共享护理安全信息,起到警示和教训的作用。加强对各类不良事件的调查和分析,定期反馈,并提出改进、预防措施,促进风险管理,提高风险管理能力。对典型案例进行全院分析。
13.加大科室感染控制力度提高护理人员防控技能。严格执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生监测工作。作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品、医疗垃圾按要求管理、使用、处理。严格执行《手卫生规范》,保证洗手与手消毒效果。医务人员的职业防护,保障医务人员的职业安全。
(三)进一步深化优质护理服务工作,提高医院临床护理水平。
1继续巩固和扩大优质护理服务成效。加强职业道德教育,落实“以病人为中心”的服务理念,结合实际全面实施小组责任制及个人责任制整体护理分床到护,责任到人,每
名责任护士平均负责6-8名患者,人人参与基础护理人人动手护理患者,做实基础护理。医院各护理单元全面推行责任制整体护理的服务模式,优质护理服务覆盖率100%。
2培养护理人员树立\"以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满意作为工作标准,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护上从思想上认识到提升护理服务品质,从思想行动上做到真正的主动服务。
3.充分调动护士积极性。继续完善绩效考核方案、坚持患者满意、按劳分配、多劳多得、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的绩效考核原则,将责任护士工作质量、工作量、工作能力、工作态度患者满意度等作为绩效考核内容,并将评优、转编、晋升、外出培训作为奖励绩效考核内容,建立科学的绩效工资制度和激励机制,为护士工作营造良好的职业氛围。
人员主动性、积极性,促进全院护理服务质量的提高。
4.进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,完善优质护理服务考核评分标准,每月进行优质护理服务质量检查,定期召开专题会议,不断总结改进临床护理工作。
(四)加强培训,提高护理人员整体素质、优化护理服务
1加强新护士培训。实行岗前培训和新入科护士培训相结合方式。凡新进到医院的新护士,必须进行岗前培训。岗前培训内容包括医德医风、服务理念、护理规章制度、护理应急预案、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理文书书写规范、相关法律法规、护理基本技能操作等。新入科培训包括岗位职责与素质要求、诊疗护理规范和标准、责任制整体护理的
2.对新进入夜班的护士制定了系统的班护士准入培训考核计划,完成的入培训考核计划达标后才能进入夜班工作,利于护士尽快适应夜班工作环境、独立从事夜班工作,保证夜班的工作质量。有利于其从白班到夜班的角色转变及其专业的成长和发展,使护士顺利进入临床。
5.通过每月抽查等形式,巩固制度、常规、预案、标准、法律法规等应知应会知识,提高护士三基理论水平。
6.加强与上级医院先进护理同道的交流与合作,争取多创造条件,选送护理骨干外出进修学习,计划2022年年派出1-2名业务骨干外出短期培训。转变护理人员理念,带动院内护理技术、业务的发展
10.鼓励护士人员参加各种形式的学历教育,提高护理人员学历层次,有计划的选送部分护士外出学习、提高护理人员的素质,优化护理队伍,不断的更新护理知识,不断引进护理新理论、新技术、提高护理技术的科技含量。
(五)加强护理管理,提高护士长管理水平
1加强对护理管理入员的建设、秉承“走出去、请进来,结合院内培训”的学习宗旨,有目的外送护理管理人员外出参观、学习,参加各种学术活动主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,加快护理管理队伍的成长。增强护士长经营管理意识,改变科室收入结构,护士长应对科室物质成本核算工作进行认真准确的统计,使科室的成本即合理又科学,即低耗又有效,即减少病人负担又增加社会效益。
(六)围绕医院工作部署,积极协助相关工作
1.配合总院住院大楼设施、设备完善工作。
2.配合医院完成下乡、医疗保健等工作。。
3.配合医院完成各种突发公共卫生事件的抢救处置工作。
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