园林景观工程施工成本控制措施解析

园林景观工程施工成本控制措施解析

方海波

大连宏发工程造价咨询事务所有限公司

摘要：在当今社会发展过程中，园林景观工程项目已经成为了极为重要的一个组成部分，尤其是在城市发展过程中，这种园林景观工程项目的构建更是必不可少；具体到园林景观工程项目的施工构建过程中，为了较好的提升其最终的实施可靠性，必须要重点从施工成本方面进行严格的控制和把关，力求园林景观工程项目的施工建设不仅仅需要具备充足的资金支持，还能够有效节约资源以及资金的应用，提升其建设的经济性水平。基于此，本文将着重分析探讨园林景观工程施工成本控制措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词：园林景观；成本控制；措施1 园林景观工程施工控制概述

随着我国经济市场健康和快速的发展，园林工程的建设迎来了良好的发展机会。在园林绿化的施工过程中，一方面，会不断累积优秀的园林绿化景观建造经验，另一方面，也会不断出现新要求、新变化及新问题。对此，要想在实际工作中提高园林建设知识和管理水平，我们必须要在园林景观工程施工中重视施工管理与控制，尤其是施工过程中的现场控制与成本控制，只有这样，园林景观的现场与质量才会有根本性地改善，而园林施工企业才会获得良好的发展。

2 园林景观工程施工成本控制措施2.1 优化园林景观工程规划设计

1)全面规划。既然工程包含了建筑、排水、照明、植被等多个领域，就要做好全面设计规划，特别是照明和排水系统，既要发挥照明功能、排水功能，还要保证设备的安全性，例如排水管网设计、园林排水边沟开挖、园林景观垃圾处理、休闲座椅设计等都要考虑在内，否则在施工中若要变更景观设计或者达不到园林景观施工的效果，那么就会导致施工成本的增加。2)系统规划。将园林施工中涉及的每一个环节进行细致的规划设计做到专业化。如排水系统与城市小区排水系统的结合，构成一个排水系统网络，否则园林景观中的积水、污水将排向哪里；又如绿化系统要考虑灌木丛与花卉、草坪的搭配，这样施工后的园林景观显得更加有效果。不管在哪个部位种植花草树木，都要在施工图纸上设计规划好。这样工程施工有序进行，从而节约成本。

2.2 做好施工材料成本控制

基于园林景观工程项目的具体施工建设环节来说，其在施工材料方面的消耗是比较大的，各类绿色苗木以及石材的运用都会产生较大的成本支出，因此，该方面也就应该得到较好的控制和把关。基于施工材料方面的成本控制工作来说，首先应该准确把握好园林景观工程项目的基本需求，对于整个工程项目实施过程中各个环节对于各类施工材料的需求进行详细分析，确保施工材料在数量方面能够表现出理想的控制精确度；另外，还需要重点控制好施工材料的价格，在采购环节中做到货比三家，选择有质量保障，并且价格较为低廉的材料供应商，降低施工材料方面的成本占比。

2.3 加强人员管理

施工人员的技术的责任心决定了施工的质量，因此，首先要提高使工作的技术水平，避免施工者的错误，这样就会节约返工维修费用，自然也就降低了施工成本。其次要合理调配使工作，发挥它

们各自的施工本领提高工作效率，按时完成施工任务，降低人工和延误损耗。

2.4 机械力与人力的合理搭配

管理一般来说，费用成本上进行比较，机械力比人力高，但这也并不是绝对的。机械力的运用主要针对的是体积大、质量重、数量大、运输距离远、运输高度较高的材料的运输和施工前的固定(例如雕塑安装前和大规格苗木栽植前的固定等)，若这些材料的运输和施工前的固定直接用人力来作业的话，由于人力的运输能力及运输量是远远比不上机械力的，这直接导致人工施工成本将会呈“火箭式”增加，因为人力主要针对体积小、质量轻、数量少、位置较为分散、机械无法输送到指定地点的材料进行运输。

2.5 创新施工技术手段

从具体的园林景观工程项目施工过程中来看，为了有效提升其施工成本控制效果，还应该从技术手段应用入手进行分析，这种施工技术手段的有效应用主要就是为了较好的提升其施工的效率，并且节约施工材料，降低施工材料的损耗。由此可见，基于园林景观工程项目相关的一些施工技术手段进行创新优化，并且逐步推广落实也就成为了成本控制的一个重要方法，需要施工人员以及专业技术人员进行不断研究。

2.6 及时做好施工现场签证管理

在工程项目实施过程中，设计方、业主方、工程进度及不可抗力等方面的不确定因素的存在，经常会遇到设计变更或甲方临时增加清单外的工程量，这时现场预算员(或资料员)就要及时做好联系单、签证单并报送监理方确认签字。因为工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工结算的主要依据，为避免漏签、少签影响工程盈利，发生的工程量一定要及时核算并签证，必要时要留下影像资料，为工程结束后的结算工作打好基础。

2.7 后续养护管理成本控制

1)在前期的施工方案制定以及园林景观工程设计中，充分考虑到后续养护管理的相关需求，基于一些重点内容以及绿色苗木的栽培更是需要考虑养护管理的难度，避免给养护管理带来较大的负担，造成该方面成本的增加。2)具体到养护管理操作中来看，同样需要制定合理的养护方案，在保障养护质量的前提下，尽可能的压缩工作量和工作难度，降低成本消耗。

总而言之，作为园林景观建设的直接缔造者——园林施工企业，其作用也就变得越来越突出。而对于园林施工企业来说，整个企业的管理当中，又以施工成本控制管理为重中之重，因为作为企业，要生存就得赢利。这就要求我们在以后的实际工作中必须进一步重视其成本控制。参考文献：[1]丁茹，姚福胜.加强园林景观工程造价控制措施[J].环球市场信息导报，2015，30：50-51.

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[3]蒋倩祯.浅析园林景观工程施工中的成本控制[J].福建建材，2014，06：116-118.

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