20xx年4月20日至4月30日,我有幸参加塔里木油田公司人事部组织的《科级干部管理能力提升培训班》。为了更好地适应工作岗位和及时转换角色,塔里木油田公司人事部和新疆才益职业技能培训学校共同
端正态度,终身学习。在培训班的第一课堂上,才益学校校长要求我们作为中层干部首先要树立正确的工作态度和观念,其次要有正确的领导观。在当今社会,新知识,新理念、新事物层出不穷,并且更新迅速,我们只有不断地更新学习内容、拓展学习渠道、拓展学习领域,学会在工作中学习,在学习中实践,这样才能防止知识的老化、思想的僵化、能力的退化,才能在现有的岗位上更好的发挥作用,为领导提供科学化、合理化的意见。
提高理论素养、转变思想观念。作为企业的中层干部应具备最基本的职业道德就是如何保护企业的秘密。自治区保密局宣传处李洪举老师就企业的保密特点、企业的保密重点、国家秘密和商业
秘密的联系和区别以及如何做好企业的保密工作等方面进行了《保密知识》的系统培训,对增强企业的保密意识起到促进作用。解读了《xx届五中全会精神—把握规划的重点实现中国现代化的目标》,并就新疆在规划发展中所面临的三大机遇和两大任务进行了解析,使我们进一步了解了新疆今后发展的方向和实现现代化的目标,因此把思想观念转移到发展和实现目标上来。
学会科学管理,提高管理水平。如何使企业《卓有成效的管理》
《安全管理》,管理走向简单化、标准化,实施有效的管理,要有目标还要有工作追踪,三分计划,七分执行,落实要到位,关键看结果。从小事做起,把小事做细,把细事做透,使有限的资源发挥最大的效能这就是管理。通过学习《科级干部的人力资源管理理论与实务》《成本管理与报表分析》《科级干部的执行力塑造》及《高效团队建设与沟通技巧》等课程,使我感受非常深刻。作为中层干部一定要学会科学管理,提高管理水平,要学会做好下属的人力资源开发工作。在工作中要用人所长,避人所短,具体讲就是要见人所长、容人所长、用人所长、励人所长,同时,要正确析人之短,容人之短,努力治人之短,真正做到人尽其才,才尽其用。其次,要学会管理,在管理中善用激励,要区分对象、区分时间、区分方法进行激励发动,利用手中的资源,充分调动下属的工作积极性,努力营造最佳的团队状态,达到最佳的运行
效果;再次,要学会科学决策。领导干部相当于指挥中心,就是发号施令,让下属按要求执行,所以领导干部必须学会决策、善决策、能决策、决策好。
利用案例分析,提升个人形象。在这次培训中《你的形象价值百万》的课程,教会我们更好的树立个人形象和气质魅力,规范日常商务活动和交往中的基本礼仪。同时更关心我们这些中层干部的健康状况,开设了《管理者的健康管理》课程,目的是要我们通过此次培训既要提高工作质量还要提高生活质量,放松心情,积极参与,打开心灵,让我们更健康。最后通过《案例研讨》和《案例答辩》激发我们思考问题的创新性,提升我们分析和解决问题的能力,锻炼中层干部即兴演讲和语言表达能力,使自己真正从管理走向领导。
总之,通过十一天的学习,我收获频多,感触频深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、领导能力、思想观念中存在差距和不足,今后,我要把握住各种学习机会,向书本学、向实践学、向身边的榜样学,通过多种途径,采取多种方法丰富自己的知识,努力锻炼自己,提高自己,使自己成为一名称职的中层干部。
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