(1)全面负责毕节项目成本管控，协调提供项目目标成本制定过程中的相关资料;参与项目目标成本的制定;协调集团相关部门进行目标成本的下达及合约规划的拆分等;
(2)参与项目全过程的成本管理，负责目标成本的具体执行和控制，对已发生成本及预计发生成本及时准确反馈到动态成本，并提出纠偏措施和修正方案，参与设计技术优化;
(3)项目实施各阶段动态成本的梳理(包括但不限于项目启动会、实施会、定价会等);
(4)统筹项目的招采计划，对计划进行审核和分析
(5)按项目的招采计划，组织项目工程及物料类的招标采购和实施(含招标清单、限价的价格控制和管理);
(6)负责编制项目年度建设资金计划，并按需要定期修正;
(7)负责编制项目季度/月度用款计划，并汇总各类开发进度统计报表及分析工作;
(8)负责项目合同签订、施工图预算、结算、变更签证审核及管理，在项目层面对接外部相关部门;
(9)负责收集、反馈、协调招采过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议;
(10)负责进度款审核、结算款审核以及合同变更及补充合同中涉及造价或材料变动的审核，办理项目结算。
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