1 订单评审
1.1按规审核要货单，产前信息确认及交期评估等核心信息，澄清疑点，及时下达计划，日清日毕
1.2统筹生产要素，充分沟通，积极调配替代，全力压降库存
2 计划管理
2.1统筹内外部生产能力、综合排产，针对紧急、特殊、批量类计划组织产前协调会，落实工作分工及工作时效，计划跟踪、异常信息反馈，确保合同履约
2.2督导重点、紧急生产交付
2.3实时订单分析、产能分析，提供订单业务分析报告
3 制度和流程建设
3.1负责收集整理业务操作系统的优化建议，并跟踪进度落实结果
3.2优化各项备库指标
4 其他职能
4.1参与业务操作系统、生产排产流程优化并提出合理建议
4.2参与系统智能化、信息化演练
4.3根据领导要求，及时完成相关工作，达成部门目标
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