竞赛实施方案

　　X高速公路项目地质地形条件复杂、施工难度大，时间紧、任务重、要求高。为了充分发挥全体建设者的。积极性和创造性，确保项目优质如期完工，X公司和公司工会根据湖南省劳动竞赛委员会《关于推进新型工业化在湖南省重点建设工程和“双百”工程中开展劳动竞赛的意见》（湘劳竞委【】2号）和省高管局及局工会《关于期全省高速公路系统开展“高速公路杯”劳动竞赛活动的意见》（湘高速工会【】316号）精神，决定从X年起在全线范围内开展“优质示范工程”社会主义劳动竞赛活动，特制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以全心全意依靠广大建设者为出发点，以X公司下达的施工计划为依据，以推进工程建设优质、安全、高效、廉洁、如期完成为目标，组织各单位开展劳动竞赛，激发和调动全体建设者的士气和干劲。

　　2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，从工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。

　　二、组织领导

　　1、为了确保劳动竞赛科学有序开展，X公司和施工单位都应成立劳动竞赛领导小组，各单位党组织要加强对劳动竞赛活动的广泛宣传和指导，全员参与，使劳动竞赛深入人心，收到实效。

　　2、X公司成立“优质示范工程”劳动竞赛领导小组，组长：李立新；副组长：佘小年、王小平；成员：涂征宇、张端良、谢智敏、张伟华。劳动竞赛领导小组下设办公室（设在公司工会），李燕任办公室主任，丁学锋、李东任办公室副主任，各部室、工作组负责人为办公室成员。各施工单位劳动竞赛领导小组成员由项目经理、总工及相关人员组成。

　　3、劳动竞赛领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结表彰等工作。

　　三、竞赛内容及形式

　　围绕X高速公路建设目标任务，以比进度创效益、比质量创精品、比安全创效益、比形象创文明为主要内容，X公司以各施工、监理单位为单位组织劳动竞赛活动，为实现把X高速公路建设成为安全、环保、和谐、廉洁、节约的优质示范工程作出积极贡献。

　　1、比技术精湛，赛工作实绩，促进职业技能创一流。举行项目管理专业知识抢答赛活动（时间安排在X年11月）。进行项目管理专业知识抢答赛，旨在了解专业技术人员的项目管理理论知识水平，及早发现存在不足，以督促他们进一步加强理论知识的学习，提高自身业务水平，尽快适应X高速公路建设的需要。

　　2、比质量把关，赛工程创优，促进工程质量进一步提高。举行X高速公路“样板工程”竞赛活动（时间安排在X年7月至X年12月）。进行比工程质量，看单体工程创优率活动，对照技术规范和验收标准，严格检查单体工程质量，进行工程创优率竞赛。