会议名称：总经理办公例会
主持人：x总
记录员：
时间：x年xx月xx日
地点：xx房地产会议室
参加人员：x总、等xx房地产公司员工;xx房地产公司、等列席参加。
会议主题：总结xx房地产开发有限公司前期工作的完成情况，部署后期的工作任务，研究需要解决的问题。
会议纪要：
一、需要解决的问题：
针对与x项目的言诚销售代理公司的纠结问题，应采取以下措施：
(1)先找专业律师沟通一下，找个合适的切点，求稳求快。
(2)发律师函给言诚代理公司，让他催促业主赶快补交首付，同时准备银行贷款资料，答应业主，首付付完和资料完整后会尽快办理相关手续，签定合同，尽快去房管局备案。
(3)通过一次次的过滤，确定哪些是真正的客户。
二、强调的问题：
1、明天由和两人协助x总工办理看房通道的事情，下周二之前解决。
2、售楼处门前划一些分界线，做成贵宾车位，明确自己员工的车不能停在此车位上，要留给客户使用。
3、售楼处门前的景观要规划好，去附近花卉市场买一些性价比高的花草，由和配合x总工，一周时间内完成。
4、以后每周五下午，、和都要去华阳开会，同时每周六一天要在华阳上班。
5、对于很难解决的问题，要多花时间，多花精力，多付出一点，提高工作效率，任何事情都要往前推进，不要拖，要有工作主动性和预见性。
6、提出问题，不要把困难先想的太多，最主要的是要提出解决困难的办法，要有承担风险的精神，坚决杜绝围绕一件小事去纠结，要站在努力推进合同执行的高度，围绕大局来展开工作。
主题词：办公例会会议纪要(共印15份)
抄报：x总、x总、x总
抄送：公司各部门
承办单位：x房地产开发有限公司总经理办公室