在工作交接单中，应该详细描述工作流程，包括以下几个方面：
工作内容概述：首先简要介绍工作的整体内容和目标，让接手者对工作有一个整体的了解。
工作流程步骤：详细列出工作的具体步骤和流程，包括每个步骤的具体操作方法和所需注意事项。可以使用流程图、表格或文字描述方式，让接手者能清晰地理解工作流程。
相关工具和系统：指明完成工作所需使用的工具、软件或系统，包括登录账号、密码等信息。如果有特殊的操作方法或技巧，也需要一并说明。
相关文件和资料：列出所有与工作相关的文件、资料或文档，包括其存放位置和命名规范，确保接手者能够方便地找到所需资料。
常见问题和解决方案：总结过去工作中常见的问题和解决方法，以及遇到问题时可以求助的人员或部门，帮助接手者能够快速应对工作中的挑战。
时间安排和截止日期：明确工作的时间安排和截止日期，让接手者清楚工作的优先级和完成时间，避免延误工作进度。
在描述工作流程时，要尽可能详细和清晰，避免遗漏关键信息。同时，建议在交接单中留下联系方式，方便接手者在工作过程中有疑问时能够及时沟通。最后，接手者在接收到交接单后，应该仔细阅读并与交接人员进行沟通，确保对工作流程有全面的理解。