在培养和发展出口信用管理团队的能力和专业素养方面，首先需要重视团队成员的专业知识和技能培训。可以通过内部培训、外部培训、参加专业会议等方式，帮助团队成员不断提升自身的专业素养。其次，需要建立健全的激励机制，激励团队成员不断学习、进步和创新。可以设立奖励机制，如年度最佳信用管理员奖、出色表现奖等，激励团队成员积极参与学习和工作。同时，也要关注团队氛围的建设，营造和谐的工作氛围，鼓励团队成员之间的合作和交流。另外，还可以通过定期组织团队建设活动、交流会议等方式，促进团队成员之间的沟通和合作，提升团队整体的综合素养和能力。
一个案例是，某公司出口信用管理团队在培训后，通过团队合作、知识分享和交流，不断提升了团队整体的专业素养和工作效率。团队成员之间建立了良好的合作关系，共同解决问题，提升了出口信用管理的质量和效率。公司出口业务也因此得到了更好的保障和支持。