在编写工作交接单时，考虑到不同受众的需求和理解能力非常重要。不同受众可能包括新接手工作的同事、外部顾问或合作伙伴等，他们对于业务流程、系统操作和专业术语的理解程度可能有所不同，因此在编写工作交接单时，需要考虑以下几点：
明确目的和受众： 在开始编写工作交接单之前，要明确交接单的目的是什么，以及主要面向的受众是谁。不同的受众可能对于交接单的内容和深度有不同的需求。
简洁清晰的语言： 避免使用过多的行业术语和专业名词，尽量用通俗易懂的语言来描述业务流程和操作步骤。可以适当使用图表、示意图等方式来辅助理解。
结构化内容： 将内容按照逻辑顺序进行组织，可以采用标题、子标题、编号列表等方式来使内容结构清晰，方便受众快速找到需要的信息。
示例和案例： 在交接单中可以添加一些具体的案例或示例，帮助受众更好地理解业务流程和操作步骤。可以描述一些常见问题及其解决方法，以及一些实际操作的步骤和注意事项。
定期更新和反馈： 工作交接单是一个动态的文档，需要根据实际情况定期更新和完善。接收方可以在实际操作中遇到新的问题或情况，需要及时反馈给提供方，以便及时更新交接单。
通过以上方法，可以更好地考虑到不同受众的需求和理解能力，使工作交接单更加易懂和实用。