在工作交接单中，提及需要注意的问题和风险点非常重要，可以帮助新接手人员快速了解工作内容并避免潜在的问题。以下是一些建议：
1.明确工作职责和目标：在交接单中明确列出工作内容、职责范围和目标，确保新接手人员清楚自己的责任和任务。
2.提及关键信息和联系人：包括重要的联系人、部门、系统信息等，确保新接手人员可以及时联系到相关人员并获取必要信息。
3.列出常见问题和解决方案：列出过去常见的问题及解决方案，帮助新接手人员快速应对类似情况。
4.指出注意事项和风险点：明确提及工作中需要特别注意的事项和可能存在的风险点，如常见的错误操作、易发生的问题等。
5.提供应对措施和应急计划：针对可能出现的问题和风险，提供具体的解决方案和应急计划，确保新接手人员可以及时处理并避免影响工作进度。
6.案例分析：可以结合具体的案例分析，展示过去发生的问题及处理过程，帮助新接手人员更好地理解工作中可能遇到的挑战。
通过在工作交接单中提及需要注意的问题和风险点，可以帮助新接手人员更快速地适应工作环境，减少工作风险，提高工作效率。