在评估和反馈工作交接单的有效性和实用性时，可以采取以下方法：
确保清晰明了的工作交接单内容：工作交接单应包含清晰的工作描述、目标、时间表、责任人等信息，确保所有内容都能被理解和执行。
检查工作交接单的完整性：确保工作交接单中包含所有必要的信息，避免遗漏关键步骤或细节。
检验工作交接单的可行性：进行一次模拟执行，检验工作交接单中的任务和步骤是否可行，是否能顺利完成工作。
跟踪工作交接单的执行情况：在工作交接过程中，及时跟踪执行情况，确保工作按照交接单的要求进行，及时发现问题并进行调整。
收集反馈意见：向接收工作的人员收集反馈意见，了解他们对工作交接单的看法，是否清晰易懂，是否实用有效，以及是否有改进的建议。
定期评估和优化：定期对工作交接单进行评估，发现问题并及时优化，确保工作交接单始终保持有效性和实用性。
案例分析：某公司项目部门制定了一份详细的工作交接单，包含项目背景、任务分配、时间节点等内容。经过几次项目交接，发现部分员工反映工作交接单中的某些步骤不够清晰，导致工作执行困难。经过收集反馈意见和调整，对工作交接单进行了优化，增加了详细的操作步骤和示例，提高了工作交接的效率和准确性。